本报讯 今年以来，咸阳市交通运输局坚持精细化理念，在项目建设中大力推行精细化管理模式，实现了施工规范化、管理人性化、制作工厂化，全力打造精细优质、资源节约、环境优良的精品工程。
注重制度建设，精细化管理基础牢靠。为促使各项重点工程精细化管理工作扎实推进，各项目管理单位都制订了详细、科学的工程管理制度、施工规定，对工程进度、质量、安全及文明施工作出具体要求。
注重细节管理，精细化工作效果明显。各管理单位在施工管理过程中，都能从细节入手，推行精细化管理理念。咸旬高速公路在路基施工中，严格执行“三个不准”即主要人员不符合资质要求的不准上岗、未经检验合格的原材料不准进场、不满足本工程质量标准要求的机械设备不准进场；“五个不放过”即施工不符合工艺要求的行为不放过、偷工减料行为不放过、粗制滥造行为不放过、对未经检验合格进行下道工序施工行为不放过、出现质量问题相关责任人未追究不放过；“七个推倒重来”即路基施工单层超过规定厚度的推倒重来、路床实测弯沉值大于设计弯沉值的推倒重来、稳定土类无机结合料含量不足得推倒重来、台背回填压实度不合格得推倒重来、砼强度不足得推倒重来、砼外表不美观得推倒重来、砌体外观质量差推倒重来、砂浆不饱满得推倒重来等制度，使工程质量始终处于可控状态。
重人性化管理，安全文明施工卓有成效。项目实施过程中，各项目管理单位普遍注重人性化管理，树立环保意识，严格按照省厅安全文明工地标准进行建设，克服环境干扰等因素，在创建精品工程时树立了自身形象，取得了良好的社会效益。
