本报讯 10月13日，省高速集团服务分公司对高速公路上的20个服务区经理在创建星级服务区中的表现进行了讲评，按照星级服务区创建目标责任书中明确的各服务区创建目标，公布具体差距，规定时限落实整改措施。
年初，该公司按照省厅星级评定标准，在综合考评后，分别对20个服务区制定了三、四、五星级创建目标，并与服务区经理签订了目标责任书。进入10月份后，分公司星级服务区创建领导小组的10名成员，分头深入到服务区逐项核查，对文明服务、环境卫生、餐厅装修、锅炉房修建、污水处理系统改造工程和区容区貌整治等创建工作情况作详细登记，并针对存在的差距研究解决办法和措施，规定在11月中旬解决好存在问题。
