本报讯 日前，在省公路勘察设计院的会场上，没有了主席台和听众席，从院领导至普通职工，大家之间的距离被打破，相互手拍手、搭肩、揉背，大声说口令，场面异常热烈。原来，该院为期10天的西点执行力培训正在进行，上面的场景只是培训过程中的一个细节。
有着52年厚重发展史的省公路勘察设计院，干部职工中一些与时代进步和企业改革发展需要不相适应的思想观念，在一定程度上影响并制约着企业顺应市场规律、发展壮大。因此，解放思想，转变观念，成为推动可持续发展的关键。该院结合开展的“制度落实执行年活动”，针对发展转型期间干部职工的思想和行为特点，邀请国内知名的企业管理顾问公司来院授课，对全院干部职工分层次进行为期10天的西点管理模式培训。培训引进西点法则为企业执行力建设提供营养，通过听讲、案例分析、心得交流、演讲等环节，从思想上输入西点执行力理念，使干部职工从培训中获得的职场感悟，从行为上贯彻执行力要求，进一步强化企业执行力建设。
企业真正的转型在于文化转型。省公路勘察设计院从执行力建设入手，打造执行力文化，把对设计产品追求的精益求精和客户满意度的最大提高，提到了企业发展战略层面，将为发展转型提供有力保证。
