本报讯 为进一步推进年度目标责任考核工作，夯实年度工作责任，3月20日，西安绕城分公司与各部门、下属各单位签订目标责任书。
目标责任考核工作是分公司运营管理工作中一项重要工作内容，至今已经规范运行近5年。今年起，绕城分公司细化考核工作，坚持定性考评与定量考评相结合、平时考评与年终验收相结合，认真研究探索加强督查考核工作的新办法、新途径，今年在文字性目标责任书基础上增加了考核打分表，每项工作、每个岗位、每个环节逐条规定，考核更加细致、严格，少了概念性的内容，多了量化的指标，少了形式上的套路，多了实效上的考量。并结合月目标任务，月月查，月月总结，确保全年任务能圆满完成。
