本报讯 日前，省高速集团召开2012年人力资源工作会议，传达全国“两会”和省厅组织人事工作会议精神，明确省高速集团“十二五”人力资源工作总体思路，安排部署2012年人力资源工作重点任务。省高速集团党委书记、董事长靳宏利出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王登科主持会议。
靳宏利要求，一是围绕服务建设、运营和经营工作的实际，全面履行人力资源管理职能。二是加强编制管理，重新核定编制，优化人力资源结构。三是严格落实各级干部的责任制。四是强化劳动合同管理，审慎的签订劳动合同。五是研究出台工资分配的新政策。六是建立员工“能进能出”的机制，严格执行“岗变薪移”规定。七是加强源头管理，创新员工招录的机制和政策。八是坚持“德勤能绩廉”的要求，选拔、任用干部。九是强化考核，严格实行干部问责制。十是高度重视，加强学习，努力提高人力资源管理者的素质和能力。
王登科要求，各单位要按照此次会议精神，逐一进行对照和检查，提出解决问题的措施。量化考核指标，把第一季度的考核作为贯彻这次会议，落实干部问责的具体尝试。做好人力资源管理和成本费用控制工作，将压缩管理人员，提早结束已经通车项目的收尾工程作为贯彻落实会议精神的具体行动。
