本报讯 3月下旬以来，省高速集团采取“摸实情办实事、结对互学共同晋级、党支部重点帮建、困难职工群众对口帮扶”等4项重点举措，深入贯彻落实省交通运输厅党组“三问三解三创”活动要求，扎实摸排解决关系职工群众切身利益和企业和谐稳定发展的突出问题。
为深化活动成效，省高速集团党委一是深入开展“三问”摸实情、“三解”办实事活动，按照领导班子成员工作分工、建设项目联系点制度和总部各部门工作职能，对14名集团领导班子成员和总部14个职能部门与基层30个建设、运营管理、经营单位一对一进行联系对接，切实做到全覆盖、无空缺。二是深入开展党支部结对互学、共同晋级活动，明确了总部机关4个支部与和工贸、电子、诚信、试验检测等4个基层党支部的结对联系点，指导基层各设立党委（总支）单位机关党支部与基层党支部积极结对子，认真开展座谈交流、工作调研、共上党课、互评互促、共同联谊等互学互帮互促活动，着力提升规范化基层党支部建设水平，深化创先争优活动成效。三是深入开展党支部重点帮建活动，确定了14名集团领导班子成员与14个基层单位党支部结对帮建对象，同时要求基层各单位领导班子成员也要至少联系一个本单位基层党支部，保证集团系统所有支部联系工作全覆盖，帮助解决支部工作中存在的突出问题与困难，切实提升基层党支部工作水平。四是深入开展困难职工群众对口帮扶工作，对基层30个单位困难职工情况进行了全面摸底排查，确定33名困难职工，由集团公司每位领导班子成员和基层各单位主要领导干部一对一结对帮扶，切实帮助解决工作生活的实际问题，力争使所有困难职工都有领导帮扶，困难程度得到有效缓解。
4月6日，省高速集团党委书记、董事长靳宏利带领相关部门负责人到西渭分公司渭南管理所进行“三问三解三创”活动专题调研。领导班子其他成员和各级党员干部也积极行动，严格按照工作分工落实组织推动职责，力争把开展“三问三解三创”活动作为增进干群感情、提高服务群众本领、转变工作作风、深化创先争优的重要举措，切实抓实抓细抓好，努力开创高速公路事业持续快速稳定发展的新局面。
