本报讯 为积极应对日益增长的交通量，确保秦岭终南山公路隧道的运营安全，近日，省交通集团秦岭终南山隧道分公司举行目标责任书签订大会。分公司班子每个成员分别做了安全承诺，分公司分别与各部门签订了目标责任书和安全责任书，并要求各部门负责人与每个员工签订个人安全责任状，将安全责任落实到每个人。
近年来，分公司始终把安全运营作为工作核心，不断加强内部管理，加强队伍建设。特别是2011年，分公司调整了安全生产办公室，重新修订了《安全值班制度》，加强了值班巡查力度，实行联合巡查，坚持安全大检查，对一线人员进行优化调整，建立完善了隧道安全运营责任体系，提高了全体员工的安全责任意识，较好地完成了全年的目标任务。开通运营5年来，隧道累计通行车量已达790余万辆，始终保持安全畅通，未发生一起重大交通安全责任事故及重特大火灾事故，先后被省政府、交通运输厅、交通集团授予安全生产先进单位。
会议提出，在目标责任考核力度上进行了进一步的加强，将各部门目标责任任务进一步量化，制定详细的各部门量化指标，进一步深化考核层次，严格考核兑现，做到“有数字、有标准、有量化、有考核”。同时，完善分公司对部门、部门对员工的考核体系，使目标考核制度化、日常化。进一步开展重点工作单项考核，细化各部门及一线大队目标考核，员工个人业绩考核；把各部门临时布置的工作任务纳入月、季度、年目标任务考核，层层分解任务，层层目标考核，加大惩治力度，对未按时完成的部门要严肃处理。加强考核过程的监督，要把员工的绩效与待遇捆绑在一起考虑，加强日常考核力度，切实提高员工的工作效率，增强员工工作执行力。进一步深化干部员工安全责任意识，严格实施“安全责任状”制度，通过签订安全责任状，明确每一位员工的安全责任，增强员工的安全管理责任意识，树立强烈的责任心和使命感，团结一心，确保隧道运营的安全。
