筑路圣地谱华章 - 陕西交通

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筑路圣地谱华章

新闻作者：文 / 华向仁

一场小雪，染白了万花山；一阵寒风，萧瑟了杜甫川。
12月份的延安，气温已降至零度以下，交通基础设施建设普遍迎来“冬闲”时节。然而在延安市黄延扩能工程万花连接线项目部，笔者却看到了另一番景象。他们变“冬闲”为“冬忙”，组织技术人员复核图纸、配合当地政府推进征迁工作、检修机械设备、盘点物资备料……正是这种人闲我忙、争分夺秒的工作态度，使新悦公司在短时间内得以发展壮大。
延安新悦交通工程有限公司是2008年由延安市国资委批准成立的国有独资企业，隶属于延安公路管理局。7年多来，在延安市交通运输局、公路管理局的坚强领导下，新悦公司不断深化内部改革，积极参与市场竞争，抓机遇、求发展，先后参与了延安市境内多条国省干线、旅游道路以及高速公路的建设，队伍实力显著增强，综合素质不断提高，固定资产逐年增加，为圣地延安的交通发展作出了重要贡献。
破解“成长的烦恼”
作为一个交通建设公司，短短7年的发展历程尚显稚嫩，要想在竞争激烈的路桥市场分得一杯羹，面临的困难与挑战超乎想象。
2008年，刚刚成立的新悦公司轻装上阵，接连中标延安至壶口二级公路、214省道养护大中修工程等4个标段的路面工程，总里程96公里，总金额1.58亿元。
良好的开局，给了新悦公司自上而下的信心和勇气，此后他们接连主动出击，捷报频传。
2009年至2013年，公司年均承建项目4个以上，年均产值超过2亿元。所有项目均提前保质保量地完成了生产任务，受到各级领导的一致好评，为公司取得了良好的经济效益和社会效益。
然而，成长的过程并不总是一帆风顺。2014年，新悦公司就遇到了“成长的烦恼”。
“2014年，新悦公司新开工项目只有1个，全年完成产值不足6800万元，除去工程成本，几乎不能维持公司的正常开支。”新悦公司董事长杨振至今提起这件事时还面露难色。
缺少项目，企业如何生存发展？成为摆在领导班子面前的重要课题。
穷则思变，经过调研分析，大家一致认为不能再走过去“等靠要”的老路，一定要走出去，积极开拓市场，寻找新的出路，同时要进一步加强工程管理，精打细算，向管理要效益。
2015年新春伊始，公司上下积极行动，认真做好市场调研，展开投标工作，并进一步完善了管理机制，规范了工程运营模式，制定了统一的合同范本与结算清单。2015年5月份以来，新悦公司喜报连连，在延安公路管理局2015年路面大修工程、黄延高速扩能工程万花连接线及S209乾汤线法门至绛帐段公路改建工程中连续中标，累计合同额达2.13亿元。
狠抓管理“练内功”
工程质量是企业生存的根本，是公司外树形象的基本条件。
“我们在黄延扩能工程万花连接线桩基施工中，引进了旋挖钻机进行钻孔灌注桩的施工，施工速度由原来的3天1个变为1天3个，而且成孔质量高，环境污染小。”新悦公司总经理贺涛说。
引进先进工艺和设备，这只是新悦公司重视施工质量的一个缩影。在激烈的竞争中，公司不断加强管理，苦练内功，创新机制，以质量求信誉，以效益促发展。从成立至今，新悦公司在不断总结经验的基础上，形成了严格的质量管理体系，从原材料进场至每一道工序，都严格遵循质量检验程序，坚持规范操作。
为保证工程进度，所有一线人员更是加班加点，“5+2”、“白加黑”成为常态。大家心中都明白，严格规范施工，把好每道工序，不返工、不窝工是保证进度的前提。新工艺、新技术、新材料的应用更是提高质量、保证进度，提高效益的有效途径。公司在资金紧张的情况下，拨专款购置先进的测量仪器及预应力张拉等设备，不仅保证了工程质量，更加快了工程进度。黄延高速扩能工程万花连接线L2合同段从9月份开始连续2个月在项目管理处考核中受到奖励。
新悦公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的安全生产工作原则，切实把安全防护措施落到实处是公司安全生产工作的核心。建立健全安全组织体系，形成由下至上层层负责的管理体系，贯彻执行安全生产例会制度，实行安全生产一票否决制，安排安全专项经费，建立健全应急预案体系，认真开展隐患排查治理。7年来，公司累计投入安全专项经费103.6万元，组织开展安全教育培训265人次，排查治理安全隐患61起，将安全隐患彻底消灭在了萌芽状态，形成安全生产无事故的良好局面。
组织建设“强基固本”
组织建设是企业持续健康发展的基石。
新悦公司把党的组织建设和企业发展紧紧联系在一起，加强党员干部的思想教育工作，将“三严三实”专题教育与党的群众路线教育活动相结合，开展了以严明纪律、改进作风、提高效能为目的机关作风整顿，改变了党员干部在纪律作风方面存在的“庸”、“懒”、“散”等方面突出问题。认真贯彻“三会一课制度”，组织党员干部开展政治与业务学习。加强领导班子建设，发挥党组织政治核心作用，实行集体领导和个人分工相结合的领导方法，重大问题集体讨论决定，形成了一个相互信任、相互关心、相互支持的领导集体，打造出了一支团结、务实、高效、廉洁的公路施工队伍。
自成立以来，新悦公司把精神文明建设摆在与生产经营同等重要的位置对待，着力从加强企业文化建设、关心职工生活、改善工作环境、积极参与公益活动等多方面入手巩固精神文明建设成果。7年来，共推出以“五化”标准建设的项目部5个，创建文明工地2个；鼓励支持职工自学成才，考取各类执业资格证书，取得二级建造师资格5人、一级建造师5人、试验工程师3人；出资1万多元，参与捐资助学、扶贫帮困等社会公益活动；投资1.5万元，为4个项目安装了太阳能热水淋浴器，解决职工洗澡难的问题。每年坚持开展夏送清凉，冬送温暖活动，为职工送生日蛋糕、购买家庭财产保险，逢重大节日、职工及职工家属生老病故，公司党政工领导能亲临慰问，为职工送去关怀，使职工充分感受到了企业的温暖。
披荆斩棘踏歌行，栉风沐雨见彩虹。7年间，新悦公司一步一个脚印，从稚嫩走向成熟，在自身发展壮大的同时，也收获了社会各界的肯定。公司先后获得省公路局廉政建设示范单位、延安市精神文明单位、延安市总工会“十佳工会”、延安公路管理局目标考核先进单位等多项荣誉，涌现出省级劳模、全国交通运输行业劳模2名。