本报讯  6月5日，省高速集团召开运营管理专题会议。省高速集团董事长靳宏利、副总经理马伟民出席会议并讲话，副总经理王琪主持，总部有关部门负责人及14家运营公司主要领导、分管领导等参加会议。
靳宏利指出，运营线路点多线长，运营管理责任重大，各运营单位要明确工作职责、建好规章制度、抓实基础工作，不断提升运营基础管理水平。对工作职责、规章制度要进行再梳理，把各级管理责任落实到位，使制度更好地适应管理需要。研究解决一线收费劳动力不足、货车ETC、智慧交通和日常交通分流等问题，努力提高收费和服务水平。精细公路养护内容，突出抓好路况、桥隧的管护，杜绝道路安全隐患。加强站所长的管理，严格规范员工晋升机制，各级干部要讲奉献、有作为，珍惜岗位，干好工作。总部部门要加大对基层的服务力度，经常深入一线督促、指导、检查工作，形成上下推动企业稳健发展的合力。
会议通报了省高速集团1至5月份收费和票证安全管理专项检查情况，要求各单位切实提高收费安全意识，层层落实安全责任。加强与各合作银行协调，明确资金上解的工作流程和职责，减少收费站资金管理安全隐患。加大对安防设施资金投入，补充、更新、完善票证室等关键部位监控及安防设施。重点整治假冒绿色通道车辆、ETC超时、闯站等逃费现象，做好通行费征收工作。持续抓好“一站一品”建设，进一步加强服务常态化管理，提升文明服务水平，扩大“微笑服务”品牌影响力。