1695期 第1594期 本期开刊时间: 2017-07-21 星期五
今天是:2024年11月20日 星期三

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凝聚追赶超越的力量
----------绥德管理所抓党建促发展工作侧记      
新闻作者: 文 / 华向仁 鱼晓霞

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一面鲜红的党旗,引领发展的方向;一种坚定的信念,迸发无穷的力量。自“两学一做”学习教育开展以来,绥德管理所党支部坚持齐心协力抓党建、促发展、保和谐的工作主线, 切实把增强“四个意识”体现在履职全过程,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚气了推动企业追赶超越的强大动能。
狠抓思想教育 筑牢发展根基
绥德管理所党支部坚持把学习教育作为提高党员思想素质、夯实党建基础工作的重要环节,抓在日常、严在经常,以增强“四个意识”作为理论学习的重点内容,切实加强思想教育,促进党员干部凝神聚魂,牢筑根基。坚持“三会一课”制度,制定支部学习计划和党员个人学习计划,由支部书记带头学、亲自抓,采取集中与自学等方式,加强党员理论学习。通过开展“两学一做”学习教育专题研讨分析、支部书记讲党课、邀请绥德党校讲师进支部、组织支部党员参观清涧枣林则沟会议旧址,进一步坚定理想信念,提高思想认识。积极组织员工开展“身边好人”评选、开展道德讲堂等活动,通过身边的好人,引领道德新风尚,传播道德正能量,从而在全支部形成学习、关爱、争当道德模范的浓厚氛围。
绥德管理所党支部坚持将加强基层党组织建设作为党建工作的重要任务,不断提高党员队伍建设,增强组织创造力、凝聚力和战斗力。扎实开展“党员积分制管理”,以党员“五带头”为重点,严格实行党员积分动态管理,对党员进行排队,按季度晾晒党员积分成绩,评选差次党员,促使支部党员思想水平持续提升。通过建立健全党员发展全程纪实、民主推优、责任追究等工作台账和具体制度,严把发展党员关口,同时加强共青团后备力量建设,把共青团干部队伍建设作为党建带团建的关键环节。严格选举程序产生第一届支部委员,为支部发展注入了活力,增添了后劲。坚持完善领导包片包抓制,划分党员责任区,规范党小组管理,深入开展星级党支部创建工作,规范考核流程、细化考核标准、深化基础管理,努力形成比、学、赶、超的良好氛围。
发挥表率作用 加强人文关怀
绥德管理所党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,实施一岗双责,结合岗位,以“文明我先行,服务我更优”为主题,开展了作风示范站、股“、”服务明星“、”党员示范岗“、”团员示范岗“评选等活动的开展,充分发挥党员模范带头作用,营造站、股室之间比学习、比纪律、比服务的良好工作氛围。在收费一线中全体党员坚持把收费工作与”两学一做“关键在”做“有机结合,自觉亮出身份,在堵车分流的疏导线上、在对司乘耐心解释的工作中,将”爱高速、做贡献“的工作作风体现的淋漓尽致,受到广大司乘的一致好评。
绥德管理所党支部坚持以人为本,大力加强企业文化建设,扎实开展各展各类志愿服务帮扶活动,丰富各类文体活动,全面营造崇向善,凝聚向心的良好氛围。绥德管理所组建4支学雷锋志愿者服务小分队,利用清明、端午、中秋等节假日开展“文明出行、畅想交通”活动,主动为司乘人员提供热水、线路咨询、维修工具等便民服务,使学雷锋活动常态化。积极开展社会公益活动,志愿者们自发组织员工进行捐款献爱心,慰问张家砭敬老院孤寡老人,让他切身感受到了党和社会的温暖。在春种秋收时,帮助周边村落残疾家庭干农活,解决他们的燃眉之急。积极组织开展庆“三八”妇女节活动、“庆五一、迎五四”体育比赛、厨艺大比评、庆七一、“道德宣讲”“党在我心中”等演讲比赛,进一步丰富了职工生活,增强了凝聚力,形成了健康、向上、文明、活泼的企业文化氛围。充分发挥党组织核心作用,通过定期召开座谈会、接待日、大下访等形式,增进上下之间的相互了解、交流和沟通。开展“送温暖、献爱心”、走访慰问等活动,做到对困难党员和困难员工在政治上关怀、工作上支持、生活上帮助。针对员工年轻、思想承受能力差的特点,全方位教育,多渠道沟通,提高其工作能力和应变能力。
加强作风建设 促进效能提升
绥德管理所党支部积极转变工作作风,促进各项工作进一步加速、提升、增效,营造风清气正良好工作氛围。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”制度,大力开展党性党纪党风教育,引导党员干部讲党性、重品行、作表率,形成为民、务实、清廉的作风。通过设置意见箱、电子邮箱、接待日、热线等载体对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题进行全方位监督,努力提升服务质量、提高工作效率,不断提高职工群众的满意度。在管理所机关查工作纪律是否严守、精神状态是否饱满、工作作风是否漂浮、政令是否畅通等,专项治理“庸、懒、散、拖”现象,营造人人讲效能,处处抓效能,事事创效能的深厚氛围;在收费一线查服务是否贴心、环境是否优美等,杜绝服务司乘“生、冷、硬”现象,树立交通行业一流服务窗口形象。
今年1至5月份,绥德管理所管辖路段共发生损坏路产事件30起,查处30起,结案30起,收回路产损失费284660元,查处率为100%,赔偿率为100%,结案率为100%。这只是提升工作效能的一个缩影。上半年,绥德管理所不断加强收费、治超、养护管理,通过技能培训、文明服务提升年、堵漏增收等专项活动,促进效能提升。在吴靖分公司开展的春训活动考核验收中,绥德管理所荣获第一名。







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