“关键少数”指的就是领导干部。在省高速集团白泉分公司，“关键少数”就是指分公司领导班子成员、所长、科长、经理等中层以上干部等。领导干部是企业的骨干力量，其一言一行、一举一动，对全体职工具有重要的导向作用。党的18大以来的实践证明，从领导干部这个“关键少数”抓起，就能促进党风政风好转。因此，抓住领导干部这个“关键少数”，就抓住了企业党建的“牛鼻子”。领导干部要清醒地认识自己岗位的特殊重要性，坚持高标准严要求，增强自律意识、标杆意识、表率意识，发挥好示范带头作用，以身作则、以上率下，推动企业党建向纵深发展。
领导干部要带头旗帜鲜明讲政治。当前最重要的是增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，善于从政治上把握大局，推动工作。要严守政治纪律和政治规矩，做政治明白人。要把民心作为最大的政治，始终保持同广大职工的紧密联系，多为职工办实事、办好事。要把省厅和集团公司关于职工吃饭、住宿、洗浴、读书、文体活动、补充医疗等各项惠民利民举措落实到位。近年来，我公司十分重视办好职工食堂，首先让员工吃好；几乎每月都开展一次文娱活动，活跃职工精神生活；对员工婚恋、交友难的问题，采取行政推动、搭造平台、对外联谊等多种办法积极破解。要带头坚持民主集中制，该请示的请示，该报告的报告，每月都要召开一到两次党委会议，及时研究解决公司运营发展中的重大问题。要带头参加“三会一课”，过好双重组织生活。我公司6名领导，一人一个支部，既是自己所在支部又是自己联系单位。要认真开展批评与自我批评，不断增强党的政治生活的政治性时代性原则性战斗性。讲政治要落实到具体工作中去，当前要认真贯彻省十三次党代会精神，突出“五个扎实”，奋力追赶超越，为全面完成今年收费、养护、路政、经营、安全维稳、防汛抢险、文明服务和党的建设目标任务，为把集团公司建成“西部领先，全国一流”高速公路企业而不懈奋斗。
领导干部要带头接受党内监督。要认真学习、贯彻和落实好《党内监督条例》，履行好自己的职责。信任不能代替监督。领导干部决不能以任何借口拒绝监督，党组织决不能以任何理由放松监督。领导干部尤其是主要领导干部，要切实增强监督意识，正确对待监督，自觉地主动地接受监督，习惯在监督和约束的环境中开展工作。领导干部要互相监督，该提醒的提醒，该制止的制止，该批评的批评。要大力实施党务政务公开，公开是原则，不公开是例外，切实尊重和维护全体党员和广大职工的知情权、参与权、选举权、监督权。要通过不懈努力，逐步形成一种敢于监督、善于监督、主动监督的良好氛围。
领导干部要带头匡正选人用人风气。这是个导向问题。要严格执行党政干部选拔任用条例，贯彻省委“三项机制”，把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部选好用好管好。对政治上不合格、廉洁上有问题的干部，坚决一票否决；要严格审核干部的“三龄（年龄工龄党龄）两历（工作经历和学历）”，改进干部考核考察办法；要抓好思想教育，帮助干部坚定信仰，树立理想；要加强日常管理监督，及时咬耳扯袖，红脸出汗，把问题解决在萌芽状态，抓早、抓小、抓了。要加强对领导干部尤其是主要领导干部在严守政治纪律、执行民主集中制和请示报告制度、参加双重组织生活、家风家教等方面的监督。要强化对所站一把手在工程养护、资金使用和员工管理上的管理监督，让他们时刻感受到组织就在身边，监督就在眼前。要关心爱护干部，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。要落实党委及各级党组织的责任，做好党建工作评议考核，落实“一岗双责”，推动形成党委抓、书记抓、班子成员分头抓，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。
领导干部要带头廉洁从业。领导干部保持廉洁从业，不仅事关个人的前途命运和家庭幸福，而且关系企业的发展环境。要时刻警钟长鸣，自重自省自警自励，带头严于律己，始终慎独慎微。对“三重一大”事项，会前充分调研、沟通，坚持上会研究。要自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，坚持交往有原则、有规矩，坚决守住清正廉洁底线。要坚决同特权思想和特权现象做斗争。对待权力，如临深渊、如履薄冰，心有所畏、言有所戒、行有所止。要带头执行“八项规定”，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。（作者系省高速集团白泉分公司党委书记）