为进一步夯实“兰韵”服务品牌，打造特色窗口形象，全面提高团队的整体素质和服务水平，西汉分公司宁陕管理所以“展示女性风采、激发队伍活力”为指导思想，内强素质，外塑形象，通过“辐射点”“延伸线”“覆盖面”，三位一体打造“最美兰韵团队”。
以打造最美团队为辐射点，理清创建思路。成立以所长为组长、分管所长为副组长、办公室人员为组员的领导小组，全面组织协调具体工作稳步推进，确保各项任务落实到位，取得实效；紧紧围绕争创最美中国路姐团队这一有利契机，以创先争优为导向，引导员工充分认识创建工作的重要性，切实增强员工的责任意识和大局意识；依托微信公众平台、自建网站等媒体，通过分享品牌来历、创建历程、职工风采等内容，加大“最美兰韵团队”的宣传力度，营造良好的社会舆论氛围。
以创新工作思路为延伸线，紧扣行业特色。成立“金点子”创新工作小组，针对文明服务、团队建设、品牌拓展等内容，向广大职工征集合理化建设建议，调动员工积极性，激发员工工作热情；定期开展岗位工匠、技术标兵等评比活动，深挖典型先进事迹，在单位内部形成争先创优的良好氛围，树立学习榜样；制订《团队综合管理办法》，通过多项举措定规矩、聚人才，从人员管理、组织分工、教学计划等方面提出具体要求，提高员工综合素质，助力“最美兰韵团队”建设落地生根。
以树立服务品牌为覆盖面，丰富文化内涵。完善志愿服务机制，开展“青年文明号开放周”“除草护绿、美化家园”等志愿服务活动，大力倡导职业文明时代风尚，积极构建“绿、洁、美、安”的行车环境；与地方企业联倡新民风，通过家风故事、诗歌朗诵、舞台情景剧等多种形式，展现新时代高速人无私奉献的工作态度和司乘至上的服务精神；与驻地各单位建立良好合作关系，深入开展阳光助残、关爱留守孤寡老人、结对帮扶等一系列慈善公益活动，落实企业回馈反哺城乡居民的社会责任。
一系列积极措施的实施，“兰韵团队”的精神面貌与服务水平发生了巨大的变化。宁陕管理所用实际行动树立了陕西高速的良好形象，擦亮了西汉高速“最美兰韵”服务品牌。