随着学习型企业建设的不断推进，今年以来，渭玉分公司干部职工“走出去”参加各类培训的机会增多，但每次直接接受培训的人员毕竟有限。如何才能扩大培训的受益面，实现学习培训资源分公司全体干部职工共享？针对这一问题，渭玉分公司积极探索建立外出学习培训人员归来报告共享培训成果制度，由此达到了外出学习培训成效的最大化。
该制度要求，外出参加学习培训的干部职工，在学习结束后一周内向分公司递交一份学习报告，报告的内容包括学习情况、学习内容和学习收获等；分公司人力资源科根据学习培训的内容和层次，组织学习归来的干部职工向不同范围的人员报告，报告采用座谈会、专题讲座、报告会等不同的形式进行；同时在分公司开辟学习专栏，展示由外出学习培训干部职工带回或撰写的学习资料，实现了学习成果共享。
今年7月份，分公司党委班子成员分别参加了省厅和省高速集团组织的学习培训，培训结束后均撰写了学习心得，同时在所在党支部为干部职工作了相关专题党课讲座。分公司班子成员把培训学习所得，结合各自多年的工作经历，分享了外出学习培训的见闻、收获、感悟、体会。谈外出收获到的新知识、新理念、新思路，谈结合交通行业、本单位工作实际，提出的新建议、新举措。就如何做好各项工作等进行了详细阐释。讲座深入浅出，内容贴近分公司工作实际，引起了大家强烈的共鸣。目前已有4名分公司领导和2名干部职工有效落实了该制度。报告共享制度既促进了外出培训人员认真学习，又使分公司全体干部职工从中受益，收到了良好的效果。
最近做过共享报告的职工小张说出了大家共同的体会：“以往外出培训多是一两个人参加，回来没有任务，学好学坏也没人看得见，所以有时会不太上心。现在不同了，学成后要接受分公司干部职工的检验，学习有了压力，效果就不一样了。”报告共享制度为职工提供了一个互相学习交流的平台，大家从别人的报告里学习了专业知识，开阔了视野，看到了差距，引发了提高工作质量的诸多思索，启发了“创新渭玉、平安渭玉、绿色渭玉、书香渭玉”的工作思路。