白泉分公司白河管理所地处秦巴山区，与湖北相邻，山高路陡、峭壁连连，自古有“锁秦雍，控荆襄，秦头楚尾”之称，地理位置险要。该所管辖4个收费站，离县城最近的白河收费站到县城也有14公里，其余各站均是设在山坳之间，空气潮湿，夏秋季节毒蛇害虫随处可见，山洪爆发频繁，冬季冰雪天气居多，条件十分艰苦。全所共有员工一百多人，其中80%以上员工离家较远，常年以站为家，与外界沟通不便，工作枯燥，生活单一。为使员工持续保持活力，实现党旗红、企业兴，该所党支部充分发挥党组织的引领作用，不断改进工作方法。
加强思想建设，让全体员工“动”起来。思想指导行动，只要思想不僵化麻痹，行动就不会迟顿缓慢。该所定期开展支部委员和党员“面对面”谈心活动，“问诊”党员思想懈怠、工作散漫之“疾”，狠抓工作纪律作风，强化党员责任意识。开展“党员下基层”活动，将3名支部委员、20名党员分派成3个小组，进行一线岗位轮换体验，发现整改问题35处，树立模范，提升员工工作积极性。推进党员志愿活动，带领团员、基层员工进行除雪保畅、义务植树、敬老院慰问等活动，扩大参与队伍，丰富活动内容。实行兴趣活动党员组长制，成立以党员为组长的兴趣小组，动员广大员工积极参与，目前已成立乒乓球、瑜伽、象棋、桌球、钓鱼、轻黏土等11个兴趣小组，参与会员120余人，今年共开展活动10次，使员工业余生活多姿多彩。
加强组织建设，让党建工作“活”起来。组织建设是党建工作的基础，只有党组织健全，党建工作才能有序开展，党支部的战斗堡垒作用才能发挥。该所党支部以“求真、务实、开拓、创新”为理念，完善软硬件设施，建立阵地建设标准化、教育管理规范化、活动开展经常化、制度建设规范化、内业资料体系化的“五化”标准，以“五知五行，吾知吾行”即“知党章，做合格党员；知法规，做合格公民；知荣辱，做道德楷模；知技能，做服务标兵；知民情，做桥梁纽带”为党建实践活动，打造出规范化第二党小组，并将党小组建设目标定义为服务型党小组。通过党小组的建设，努力提升党员政治素养、业务技能、甘于奉献的思想境界，从而以点带面，让整个党建工作“活”起来。
加强制度建设，让业务工作“兴”起来。该所定期召开党支部委员会议、所长办公会，集中探讨各项制度的制定。党员干部带头落实“三项机制”，提高干部想干事、能干事、干成事的积极性，激励干部主动学习，提升业务管理水平，顺利完成年终目标。制定《白河管理所工作人员首问责任制度》，强化员工工作责任心，畅通部门沟通渠道，杜绝推诿扯皮、工作效率低下等情况，促进业务工作有序高效开展。制定《白河管理所机关人员考核办法》《白河管理所季度考核办法》，严把一线员工每月星评考核关，将员工考核同绩效工资挂钩，实行量化考核全覆盖，真正实现“一分耕耘，一份收获”，鞭策员工紧抓业务技能、熟悉工作流程、掌握工作方法，全面推进业务工作的发展。
加强文化建设，让创新工作“跑”起来。该所倾力打造“秦楚深处百合香”文化品牌，将品牌内涵与地域文化精髓“黄氏家规”相融合，号召全体员工培育好家风、传承好家训，不断深入加强社会公德、家庭美德、职业道德、个人品德建设。创建“秦楚深处百合香”微信公众号，开辟党团建设、学习园地“通道”，展示党建工作，宣传党的先进思想。创新服务模式，利用微信公众号，通过“互联网+服务”，为广大司乘、施工单位提供施工许可办理、运输许可查询、路况信息查询等功能，让群众“足不出户”就可以掌握工作进展情况、路况信息，实现了“手掌上的交通”，享受到了“心坎上的服务”。成立党员创新小组，带领全员实现QC创新，2016年2项创新成果获得国家级、省级质量创新奖，2017年申报4项成果，2项获得省级奖励。
在白河管理所党支部的带领下，运营管理工作有了新提升，创新工作零突破，员工活力被激发，“百合花”开满过往司乘的心田，鲜红的党旗飘扬在秦楚深处的高空上。下一步，白河所将继续强化党建工作，凝心聚力，形成党政工团齐抓共管的良好局面，让党旗别样红、企业永久兴！