干部作风问题排查整改工作开展以来，西汉分公司强化组织领导，狠抓工作落实，排查整改实现了良好开局。
“动作快”。在省高速集团干部作风问题排查整改部署动员会当日，西汉分公司迅速启动动员会筹备和排查整改准备工作，在全分公司范围内掀起排查整改工作。
“抓得实”。为确保活动顺利开展，成立了由分公司经理、党委书记任组长的领导小组，印发《西汉分公司干部作风问题排查整改实施方案》，对活动开展时间，内容、整改重点以及阶段要求做出详细说明，确保专项整治活动落到实处，取得实效。
“谋划深”。在开展过程中，要求各级领导班子和干部个人丰富手段查找问题，采取设置征求意见箱、开通征求意见电话、发放征求意见表、走访工作和服务对象、开展谈心谈话、组织开展干部作风状况测评等多种方式广泛征求意见。
“督导严”。制定下发《西汉分公司关于成立干部作风整顿督查小组的通知》，采取明察暗访、跟踪督查、实地调查、查阅资料等多种形式进行，督查结果以一定分值记入单位年度目标责任考核结果。
“氛围浓”。以各党支部为单位，开展作风问题排查整改“五个一”活动，即：开辟一个作风排查专栏、手办一期作风排查板报、撰写一篇作风排查体会、兑现一个作风排查承诺、组织一次《新党章》答题测试。与此同时，加强与集团网站、社会媒体沟通，发出了作风排查“西汉声音”，营造了良好的舆论氛围。
“效果好”。坚持把查摆问题和整改落实贯穿始终，从一开始，每名党员严肃认真开展自我查摆工作，精心制定“整改清单”。加强劳动纪律，严格请销假制度、员工外出报备程序，突击抽查机关人员在岗情况。开设“先锋西汉”微信群，倡导每个党员干部“每天学习五分钟”，每日定期发送“严作风、树党性”相关内容，并定期由一名党员讲授“微党课”。
“导向明”。始终坚持问题导向，着力解决工作中存在的不讲纪律、自由散漫，工作浮漂、大而化之，能力不强、不善谋事，懒政怠政，得过且过、不思进取，推诿扯皮、效能低下，胡乱用权，目无责任、履职不力等问题，以刮骨疗毒的信心和决心，响鼓重锤，蒙药去疴，消除顽疾，确保存在问题立行立改。