本报讯  9月19日，省交通运输厅在吴起至定边高速公路项目召开全省高速公路PPP项目现场观摩会议，深入分析PPP项目当前面临的形势和存在的突出问题，进一步提高PPP项目工程质量管理水平，全力打造我省交通建设“品质工程”。
副厅长薛生高出席会议并讲话，省高速集团、省交通集团PPP项目监管组组长、副组长，绥延公司、中铁建陕西高速公路公司、葛洲坝延黄宁石公司、旬凤韩黄公司、黄蒲公司等项目公司、施工单位、监理单位主要管理人员，厅建设处、质监站负责人及有关人员参加会议。会上，吴定项目管理处介绍了吴定高速公路建设管理情况，项目的管理亮点、特点以及取得的成效；厅质监站、厅建设处先后就项目质量管理工作等进行了安排部署。会前，参会人员实地观摩即将建成通车的吴定项目，听取了项目建设经验介绍。
“十三五”以来，我省积极适应国家投融资改革形势，在交通建设领域引入政府和社会资本合作模式，目前全省PPP和BOT项目10个，建设里程达830.2公里，总投资额约909亿元，占我省高速公路建设规模60%以上。但是， 10个项目工程进展并不理想，无论是在项目管理水平和质量控制方面，与我省高速集团、交通集团同期建设项目项相比还存在明显差距。
会议要求，要细化计划节点，加强目标考核。各单位要根据合同要求和总体通车目标，理清工作思路，抓住关键工程和关键节点，倒排工期，制定切实可行的年度、季度工作安排，对路基工程、路面工程等都要制定节点计划，层层分解任务，细化目标，严格按照计划节点全面推进。各项目公司要围绕计划目标开展资金筹措、征地拆迁工作，督促施工配备人员、设备、材料等生产要素，以旬保月，以月保季，真抓实干100天，保证年度目标按期完成。两大集团PPP项目监管组要针对项目公司的资金到位情况及计划任务落实加强检查考核，对明显滞后的节点要及时督促整改，并上报省厅。
会议强调，要加快前期工作，做好征迁保障。目前，前期工作推进和征地拆迁保障依然是制约各PPP项目进展的重点问题，各项目公司主要领导要亲自上手，继续加大与地方政府及各级审批部门的对接协调，发扬“跑断腿、磨破嘴”的顽强作风，加大沟通协调力度，克服畏难情绪，全力解决征地拆迁难题，保证施工全面持续推进。
会议要求，要加强科学组织，均衡生产管理。要抓材料进场储备工作，多方开创进料渠道，做好场地和资金储备，保证施工生产连续不停工；各项目根据气候特点做好冬季施工的筹划和准备，抢抓降温前的有利时间施工混凝土、路基加固、结构预制等工程，进入冬季后路基土石方、桥梁桩基、隧道施工应保证正常施工，关键性工程要采取有效措施，保证冬季施工。
会议强调，要加强质量管理，建设品质工程。各项目公司要按照相关规定理清各方的质量管理职责，尽快建立健全质量责任制和质量责任卡，支持监理工程师在质量管理中行使监理职能，并充分发挥国有大型施工企业的质量自检自控管理优势，严格落实工序验收和第三方检测制度。各监理单位要充分发挥监理作用，对关键部位、关键工序、隐蔽工程等，切实实行监理旁站制度，确保不留质量隐患，提升项目整体质量管理水平，全面推动交通工程质量安全工作再上新台阶，为全面完成“十三五”交通建设总目标做出新的、更大的贡献。