本报讯  日前，为了打造一支“人人会稽查，个个是能手”的稽查队伍，西延分公司黄陵管理所严肃岗位风纪，规范稽查管理。
该所每月制定收费稽查工作重点，采取现场后台综合稽查、不定期抽查等方式，全面提升收费窗口服务能力。稽查工作做到有重点、有环节、有流程，熟悉收费政策，对特情操作车辆，如绿色通道车辆、超时车辆、IC卡路径查询不闭合车辆、客改货和出入口图片不符等车辆跟踪查询，提高收费稽查效能。加强与收费站长、班长及一线人员之间的沟通，了解收费动态，增进收费业务交流，形成多方稽查工作体制。严格落实稽查奖罚制度，对违规违纪现象及时上报，每月对按规定查处违规车辆者进行奖励，对不按规定查处者进行通报批评，逐渐完善稽查奖罚制度。