今年以来，汉川分公司党委不断强化和完善党建工作考核制度，不断推进基层党组织标准化建设。
“加”责任，统筹考核。考核标准把党建工作与党风廉政建设统筹在一起，实行“双推进”；把党支部书记述职述廉与党组织考核联系在一起，实行抓全局、谋整体。同时，分公司党委将党建考核与业务考核同步开展，真正做到党建与运营工作同部署、同落实、同考核。
“减”负担，减法考核。运用减法考核思维，不断修改完善党建目标考核标准，重点考核日常工作落实，精准考核为基层减负。一方面对各类党建事务进行科学整合，注重日常报送管理，加强数据留痕；另一方面对评分标准明确和量化，促使基层党组织严格对照考核标准完成工作任务。
“乘”基础，过程考核。将基层党组织党务工作人员吸收为党建考核的中坚力量，促进各党支部取长补短、互相学习、共同提高。对日常党建工作落实情况实行清单化排序，按时完成则得分，未按时按要求完成则扣分，未完成则不得分，一目了然。
“除”特色，差异考核。考核过程中注重差异化考核，一方面基层党组织调整后，各党支部基础资料处于不同阶段，对各党支部客观、有针对性的考核。另一方面对照上季度考核通报的共性问题和个性问题，对每个党支部整改情况进行延续性考核；资料查阅后，召开座谈会由各支部书记汇报本季度党建工作，考核组现场通报考核结果并点评。