作为今年省高速集团唯一入选省属国有企业优秀基层党组织的分公司党委，西耀分公司始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”的工作思路，通过加强九个方面的建设，全面强基固本、强根固魂，为新时代做强做优高速运营管理的新征程提供坚强政治保障。
以政治建设为统领，全面提高政治站位。坚决做到“两个维护”，要求广大党员干部严格落实关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神，牢固树立“四个意识”，不断增强“四个自信”；认真学习新党章新党规，要求广大党员干部把学习党章党规作为持续锤炼党性修养的主要途径，自觉把遵守党章党规作为检视思想、校准行为的根本标尺；严格落实中央和上级决策部署，要求广大党员干部深入贯彻落实党的十九大及十九届三中全会精神，全国“两会”精神，省国资委、省交通运输厅及集团公司的重要会议精神，确保交通强国强省的宏伟目标顺利实现。
以思想建设为根本，全面筑牢思想根基。认真领会习近平新时代中国特色社会主义思想，为全体党员干部配发《三十讲》等书籍，把系列重要讲话作为中心组学习的主要内容，深刻理解新思想的源头活水和精髓要义；深入学习党的十九大精神，分批次参加十九大精神轮训班，邀请省专家学者宣讲团成员王建康作专题辅导，同时开展网络答题活动，真正做到入脑入心、学深学透；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，选配优秀党员代表参加集团公司“坚定理想信念 见证初心之旅”现场践学活动，同时依托省内红色教育资源，前往川陕、两当、马栏及葛牌等纪念馆参观学习，主动接受革命传统教育和精神洗礼。
以组织建设为核心，全面规范组织运行。严肃党组织政治生活，坚决贯彻新形势下党内政治生活的若干准则，开好民主生活会和组织生活会，落实好“三会一课”和领导干部双重组织生活，努力营造批评和自我批评的良好风气；健全党组织工作机制，坚决贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，及时修订党委议事规则，坚持民主集中制和“三重一大”事项党委会前置研究，努力提高科学化决策水平；推进党组织标准化规范化建设，坚决贯彻全国组织工作会议精神，以开展“评星晋级、追赶超越”活动为契机，高标准建成机关党员活动室，高质量开展集体过政治生日主题党日活动，高效率推行党小组工作“五个有”，努力消除党的领导落实到基层的“中梗阻”。
以队伍建设为基础，全面提升队伍素质。健全发展党员流程，根据省委组织部相关要求，进一步规范入党5个阶段的工作程序和内容，制定年度党员发展计划，把控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求落到实处；创建党员示范岗，在铜川新区所党支部做试点，制定一套组织实施方案、申报评选标准和考核评价体系，切实发挥示范岗党员的示范、带动和辐射作用；开展党员领导干部讲党课活动，通过支部与支部、小组与小组互动的方式，实现了党委、支部、小组、党员全覆盖，在西耀全线掀起了讲党课、学党课、比党课的热潮。
以作风建设为抓手，全面整治作风问题。认真贯彻习近平总书记关于《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》一文的重要批示精神，严格落实中央八项规定实施细则，进一步巩固去年作风建设集中整顿活动成果；充分汲取甘肃折达公路事件的深刻教训，围绕运营管理开展作风建设专项整治活动；按照习近平总书记关于作风建设的重要指示精神及我省作风建设有关部署要求，开展干部作风问题排查整改工作，从慵懒散慢虚等四个方面自查整改，努力实现“四个明显”的作风和能力建设目标。
以党风廉政建设为关键，全面夯实党风廉政责任。夯实党委纪委“两个责任”，签订目标责任书，制定主体责任清单，明确反腐倡廉责任分工，印发履责情况记实本，以“清单+记实”的组合拳有效保障“一岗双责”落地生根；实施廉洁过节“五个一批”，通过节前教育提醒、节中明察暗访、节后公示反馈等形式，切实防止“四风”问题反弹回潮；运用监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态，对反映问题轻微或可查性不强的安排谈话函询了解，抓早抓小，防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
以群团建设为驱动，全面激发群团活力。工会、女工工作扎实推进，坚持开展工会主席接待日活动，倾听职工心声、帮扶职工困难、解决职工问题，坚持开展女职工维权行动月活动，加强女职工权益保护法律法规宣传教育，切实为职工办实事、办好事；团员、青年工作积极推进，以春运“暖冬行动”为契机，发动青年志愿者立足本职岗位、服务过往司乘，李长庚同志被评为2018年度陕西省优秀青年志愿者，举办“相约七周年 约跑七公里”迷你马拉松活动；推荐民主党派王怡丹参加省高速集团 “不忘合作初心，继续携手共进”主题教育，为助推企业发展凝心聚力、献计献策。
以精神文明建设为依托，全面推进精神文明发展。持续开展各类主题活动，积极参加集团文明办组织的社会主义核心价值观宣传海报创作及展评活动、“高速心向党、建功新时代”主题诗会，党办组织的纪念改革开放四十周年图片展和微视频展播活动、“新时代、新气象、新作为”主题宣传活动，承办了集团公司第四期道德讲堂；持续推进争先创优工作，泾阳、铜川新区管理所持续提高系统得分，完成申报省级文明单位的“硬指标”，玉华宫管理所继续向申报铜川市及省属企业文明单位标兵迈进；持续加强品牌文化建设，打造马额收费站“红色情怀、激扬马额”服务品牌，同时结合延西线路特点凝练出“原点文化”，为进一步推动路域文化建设指明了方向、打好了基础。
以宣传阵地建设为亮点，全面强化宣传阵地工作。在行业主流媒体精准发力，全年围绕除雪保畅、清明祭祖、养护创新等做好宣传，大力提升分公司的行业形象；在网络新媒体持续发声，坚持管好、用好“原点之声”微信公众平台，保持周内1天1期1篇的推送频率，与分公司网站共同构建起对外宣传格局，同时注重网宣人才培养，推荐李亚楠参加 “共青团新媒体工作骨干轮训计划”；在意识形态领域有位有为，印发党委意识形态工作责任制实施细则，定期了解和分析员工思想状况，积极宣传党的路线、方针、政策，引领全体职工感党恩、听党话、跟党走，不给错误思潮和言论任何渗透、传播渠道。