“要坚定建设企业文化的信心和决心，认准目标，上下合力，让我们的文化走上自信之路。有了文化自信，企业才能在文化建设中有自觉的行为去创新。”11月28日，周秦文化专家任周方在宝鸡分公司品牌建设研讨会上如是说。这次品牌建设研讨会，不仅推介了宝鸡分公司今年全力打造的5个子品牌，也是分公司今年“四大”工程建设工作的一个节点、一个总结。
立足新时代公众高品质出行需求，时刻同建设交通强省战略和办好人民满意交通对标，按照省高速集团做强做优高速精神，走高质量发展道路是宝鸡分公司在2018年年初提出的工作思路。而实现高质量发展的途径，正是以“品牌+”工程为龙头的，包含“标准化+”工程、“活力+”工程、“民生+”工程在内的“四大”工程建设。
“最美路姐”李玲作为我省的职工代表、妇女代表走进人民大会堂；与凤翔、陇县分别签署“高速+旅游”合作协议；追赶超越擂台赛、品牌挑战赛、品牌研讨会……一年来，宝鸡分公司围绕“四大”工程建设，多点发力，亮点纷呈，硕果累累。
“品牌+”工程做引领
宝鸡分公司运营的陕甘界至宝鸡高速公路起于关山脚下，经周秦发祥之地，止于F渭之会古陈仓。经过8年的运营积淀和今年近8个月时间的全力打磨，11月28日，宝鸡分公司依托关山地域及周秦历史文化打造“的关山旗帜”党建品牌、“关山悦”和“凤舞红亭”服务品牌、“关山卫士”路政品牌、“关山驿骑”政务品牌等5个子品牌在集中亮相。
品牌建设是一项系统工程，创建过程尤为艰辛，宝鸡分公司品牌创建的时间轴就很能说明问题。3月初，成立品牌建设领导小组，统筹品牌建设工作，随后印发《“品牌+”工程建设实施方案》，明确品牌建设路径和责任分工。4月，以“我的品牌我做主，我的品牌我代言”为主题，开展品牌创意征集活动，共征集20多项创意，形成品牌建设浓厚氛围。5月初，建立品牌创新工作室，组织设计、写作、摄影等特长员工进行课题研究，攻克品牌建设难点。从5月到9月，通过单位推荐和员工自荐，分公司在微信公众号上以接力挑战的方式，连续开展12期“品牌挑战赛”活动，高小兰绘画才能、任伟摄影技艺、夏磊说唱特长等一批特长员工得到挖掘，以此掀起品牌创建热潮。7月，举办传统文化与品牌建设专题讲座。11月底举行品牌建设研讨会，推介品牌，专家学者从“高速公路运营品牌建设”“党建品牌平台和载体”“丰富品牌文化内涵”“‘圣地延安’品牌建设”等方面深入研讨，指出以文化人，以文塑魂，通过品牌建设厚植发展力量。
“标准化+”工程提效能
强化顶层设计，差异化创建、精准化评定，做到每个岗位“可量化、可检查、可考核”是“标准化+”工程建设的目的所在。年初，宝鸡分公司举办标准化专题讲座，学习标准化知识。随后根据“标准化”原则，集中梳理现有管理制度和工作流程，经过细化、简化和优化，全年制定出46项岗位说明书、73项工作流程图及5项工作标准，提升规范化管理水平。同时引入“经济责任清单”制度，与各管理所所长签署“经济责任清单”，包含经济政策、法规纪律、目标任务、资产保值增值等10余项内容，亮清“权力家底”，进一步明确管理和监督责任。
按照“降成本、提效率”思路，宝鸡分公司今年制定《加强财务管理切实推进降本增效实施意见》，修订《资金计划管理办法》和《采购管理办法》，规范高效开展物资采购工作。并实施月度资金计划制度，量化管理所和机关科室费用指标，严格控制各项非生产性和非急需性支出，提高资金使用效益。同时，使用“快快绿通车”绿通车辆统计和“阿里钉钉”智能办公软件，提高工作效率。
宝鸡分公司“标准化＋”建设工程，着重加强道路养护标准化，建设2公里标准化养护示范段，累计校正钢护栏60余处，修补立柱空洞及排水沟50余处。今年夏季宝鸡雨水多，分公司牢固树立“防大汛”意识，以标准化为契机，建立标准化应急物资库，拉网式排查安全隐患，规范降雨过程巡查。在7月10日、11日，紧急处置K15＋500处山体出现泥石流和K67处临河路段路基受洪水冲刷险情，保障了道路安全畅通，同时检验了标准化建设成果。
“活力+”工程添动力
一样的工作干久了会形成思维定势，突破口在哪里？分公司的年度目标拿出来之后，每个部门都认真对照单位的目标任务思考过吗？企业运营到一定的年限，如何让“按部就班”的队伍重新焕发活力？以今年3月13日的第一期“追赶超越”擂台赛为代表的“活力+”工程系列活动，就是宝鸡分公司激发企业活力做的有益尝试。“把实干的用人导向亮出来，通过同台竞技，让想干事、能干事的人一展身手并得到更多选拔任用的机会，让成绩平平的人暴露问题、看到差距并想方设法奋起直追，从而激发员工队伍活力。”宝鸡分公司负责人介绍说。
第一期擂台赛结束之后，在宝鸡分公司，从机关各部门、各管理所，到各收费站、各班组，都形成了“比学赶超”的浓厚氛围。机关各部门制定月度工作计划，细化工作内容和标准，并上墙进行挂牌作战，相互监督评比；各管理所进行道路中修工程劳动竞赛，加快建设进度，确保施工安全，提升工程品质，以省高速集团第二的成绩完成了今年中修工程建设；各收费开展堵漏增收劳动竞赛，捷报频传，6月28日千阳收费站单车追逃16000元，7月17日陇关收费站单车追逃21190元，8月9日凤翔收费站单车追逃8927元，并形成了一套“ETC大车小标”车辆追逃经验进行推广。截至11月底，分公司共查处逃费车辆25辆，追缴通行费16.53万元，并将33辆车录入黑名单。针对4月“追赶超越”擂台赛中层干部的表现，紧接着集中开展4期管理干部及业务骨干素能培训班，邀请专家学者从企业管理、依法治企、安全管控等方面授课，累计培训了240多人次。
“大会开始前，习近平总书记等国家领导走上主席台、出现在我们面前，大家起立鼓掌，掌声经久不息，我为自己能够代表交通行业一线职工感到无比自豪！”一说起参加中国工会十七大代表大会的经历，宝鸡分公司职工李玲的心情就无法平静。中国好人、“最美路姐”、中国工会代表、中国妇女代表，李玲是宝鸡分公司名副其实的标杆、典型。今年，分公司发起向中国好人李玲学习和中国工会十七大精神宣讲等活动，集中学习7次，李玲宣讲8场，榜样的力量也着实在职工中间掀起波澜，为宝鸡分公司的工作推进增添了活力。
“民生+”工程增福祉
“今年，我们在职工最期盼、最迫切的事情上想办法、下功夫，以‘民生＋’工程为统领，集中办好‘10件实事’，改善职工的工作和生活条件。”分公司负责人介绍说。“10件实事”中最引人瞩目的，是火烧寨收费站房建工程。从8年前火烧寨收费站建站开始，全站人员住宿和吃饭都要去两公里以外的陇关主线收费站，每天来回跑极不方便。以员工所想所盼为工作出发点，分公司决定建设火烧寨收费站职工宿舍楼，彻底解决历史遗留问题。经过一年来的紧张施工，今年入冬前，火烧寨全站员工高高兴兴地搬进了新建的宿舍楼里，宿舍内电视、暖气、无线网一应俱全，并24小时供应热水，受到大家的一致好评，极大地提升了偏远站区职工的幸福感。
在今年供暖期来临前，宝鸡分公司7个站点全部完成改造，拆除燃煤锅炉8套，安装2套天然气热水炉、4套电热水炉及1套CO2复叠式空气源热泵系统，在保护大气环境的同时，保障职工温暖过冬。“上班红亭独坐，下班宿舍睡觉”是以前收费员们的口头禅，今年，宝鸡分公司建立各收费站室内健身室，装配专业运动器械；成立羽毛球、乒乓球、篮球3个职工文体协会，组织训练和比赛活动，热爱体育活动的职工也终于找到了组织；在凤翔、陇县管理所，分别建立职工心理辅导室，聘请心理咨询师每周坐诊，疏导职工心理压力。“10件实事”还包括五好职工食堂、宿舍评比活动，路政、养护等户外人员防护装备优化，厂务公开和平安单位创建，先进个人外出参观学习等。
装点此“关山”，今朝更好看。依托地缘文化，以“品牌+”工程引领，以“四大”工程为路径，各项工程建设成果初显，2018年，宝鸡分公司已经摸索出了一条符合自身特点的高质量发展之路。