2018年，富平公路管理段以创建全域美丽干线公路活动为契机，按照“三个服务”公路交通新理念，规范管理，积极探索，大胆创新，狠抓日常管理，实施精细养护，确保了辖区公路安全畅通，为当地经济社会发展和民众便捷出行提供了强有力的交通服务保障。
加强道路保畅
2018年年初，公路段拟定出确保完成任务的措施，广泛征求职工意见，重新修订、审议各项制度和规定，并打印成册分发至各班组各股室，以便在工作中互相监督执行。根据实际，因地制宜，加强日常管理，适时开展“追赶超越”劳动竞赛活动，积极推广应用精细化养护新理念、新工艺，逐步实现养护措施的针对性、工艺的先进性、操作的规范性和处治的及时性。
在日常管理工作中，一方面强化政治理论学习，坚持把政治理论学习的成果转化为推动工作的动力，深刻理解，引导全体干部职工树立立足岗位，干好本职工作的思想。另一方面充分利用时间，采取集中培训、自学、相互交流等形式，组织职工认真学习业务知识和上级相关规范性文件，不断增强服务意识，努力提升业务能力。强化日常考核，机关考勤使用指纹机、每周公示考勤情况，道班实行督查现场签字制度，不断强化责任、服务、落实三个意识，努力确保职工在岗率和工作效率。2018年公路段共完成路面面层坑槽修补830平方米，清理排水沟 83千米，砼修复构造物56立方米，清理建筑垃圾1100立方米，疏通涵洞220道。刷白树木22438株，刷新道口桩1006根，警示桩306根。所辖养的106省道优良路率100%，MQI为94.1；210国道优良路率100%，MQI为90.9。
创建美丽公路
2018年，公路段以美丽道路建设活动为契机，与富平县委县政府多方联系沟通，询求与政府共建共赢。根据《渭南市美丽干线公路创建活动实施方案》及渭南公路管理局召开的美丽干线公路创建动员大会安排，及时与富平县政府、县交通运输局、县林业局衔接美丽干线公路创建工作。通过沟通协调，积极争取，得到了政府的大力支持，两条创建线路共计投资3000余万元，使得创建工作强势推进。
去年8月，公路段联合公安、城管、土地、电力、沿线乡镇对210国道全线的煤场、砂石厂、灰场进行了强制取缔，对于不配合的煤场、砂石厂采取断电、断水、拆除生产设备等强制措施，累计取缔11个煤场、2个砂石厂、1个灰场。在106省道建成景观绿化节点3处，公路驿站一处，均已投入使用。
同时，公路段对路况及绿化平台、水沟边坡、涵洞进行了彻底整治清理，确保路田路宅分家。完成106省道富平段和210国道全线绿化平台樱花、红叶李等树木增植补栽工作。多次受到县委县政府的表彰，为今后争取支持创造了有利条件。为保持绿化平台长期效果，降低养护成本，公路段对沿线绿化平台重新用黑麦草混播进行了种植，及时修剪，使绿化品质得到有效提升；对缺损的公里桩、百米桩、警示桩按规范进行了补栽刷新，路容路貌得到了明显改善，路况质量明显提升，极大地改善了两侧的公路环境。
强化路政管理
一年来，为依法保护路产、维护路权，公路段在路政管理中，进一步加大上路巡查力度，增强路政管理宣传力度，在重要路段设置路政宣传标语，努力增强全社会爱路意识。在坚持经常性巡查制度的基础上，将生产养护和路政管理工作有机地结合起来，实行养护、路政联查互动制度和路政事案处理责任制。搞好辖区违法建筑、非公路标志的清理整顿工作，确保公路无堆积物、无摆摊设点现象。以创建全域美丽干线公路活动为契机，对辖区公路设施、平交路口、标志标牌、桥梁等进行全面摸底排查，登记造册，提出措施，逐步限期落实。加大公路车辆抛洒治理力度，联合交警队、苏坊治超站对辖管公路进行综合治理，有效遏制公路抛洒现象。
路政管理确保了公路安全，然而安全工作直接涉及到公路养管各个方面，与全体职工和人民群众的生命财产息息相关。公路段建立健全领导组织机构，制定了严格的安全措施。经常性组织职工认真学习“陕西省生产安全条例”、省公路局“行业安全管理办法”及市局有关安全文件等有关内容，加强机关、道班、养护工作面等重点部位的安全管理和安全措施，坚持安全工作时时讲、处处讲，做到警钟常鸣。同时，结合实际制定防汛、突发事件应急等预案，落实抢险材料和工具，危桥险路设立醒目标志，严格值班制度，落实责任，全年没有发生一起不安全事故，确保了全段各项工作的顺利开展。
强服务提效率
在抓好养管中心工作的同时，公路段加强各项管理工作，要求管理人员真正做到面向基层，服务基层，以服务提升工作效率，增强工作质量。严格规范劳动用工行为，预防劳动合同纠纷，继续加大人才培训力度和岗位培训力度。重视和加强“兴路富工”“双增双节”工作，积极开展“双增双节”活动，在遵守局合同管理办法和创收考核办法的基础上，继续执行激励政策，鼓励职工找门路、想办法扩大创收。同时开源节流，厉行节约，对容易形成浪费的各个环节严格审查程序和审批制度，从严把关。
财务人员严格执行财务法规、财经纪律，健全完善段财务规章制度，进一步完善电算化管理。机械管理严格按制度落实责任，勤保养勤检查，确保机械正常运行。物资管理按照养管工作的需要，及时调运各种物资，严格采购审批程序和制度，确保养管工作的物资供应。全年平均机械设备完好率为95%，平均利用率为83%，技术状况合格率为93%。
公路段对全部档案按照标准进行重新整理装订，档案室进行提升改造，配备相应设备。经县档案局评审验收，达到了A级标准，进行授星挂牌。围绕公路养管中心工作，大力开展文明单位创建活动，以开展“提升执行力水平，提高工作效率”活动为契机，努力搞好精神文明建设，各项活动职工参加率达97%。进一步完善提升文化墙、小浴室、小菜园、活动室、职工书屋、职工宿舍等，达到了“五小”道班，“温馨职工之家”标准。积极为职工搭建文化交流的平台，鼓励职工自学，开展了预防职务犯罪主题活动知识竞赛，象棋、飞镖、跳棋等一系列形式多样、喜闻乐见的文体活动，丰富职工业余生活，提高了队伍的凝聚力和战斗力。