三月好光景，厉兵秣马春训忙。为进一步提升运营管理水平，转变员工工作作风，强化员工业务技能和服务质量，自3月1日起，咸旬分公司全面启动春训工作。
“能力提升，一个都不能少”
“1-2-3-4！”10时整，震耳的号子不断回响在咸旬分公司所辖各单位机关院落，该分公司2019年春训工作全面拉开帷幕。此次春训咸旬分公司一改往年以收费人员参训为主的春训模式，要求全体干部职工全员参与。春训为期两个月，分为身体素质提升和业务素质强化两大环节，内容丰富，形式多样，针对性强。身体素质提升主要采用军事训练+广播体操的模式提升全员身体素质。业务素质强化除针对性地加强各类业务培训外，该分公司还积极筹备“走出去”赴兄弟单位全方位交流学习的方式提升员工业务技能，促使春训成为推动工作、有效提升职工综合能力的“催化剂”。
“春训动员，人人肩上有担子”
为切实组织好春训活动，咸旬分公司成立了以经理为组长、其他班子成员为副组长的春训活动领导小组，并于3月1日上午召开了春训动员会，对各项春训工作进行了全面安排部署。本次春训主要呈现三个特点：一是组织筹备“精”。分公司坚持把春训工作作为提高队伍素质的“重头戏”，超前谋划，分科室、业务股室对春训学习时间、教育内容、培训范围、训练方式等进行了详细研究，制定了工作方案，提出了具体要求，列出了详细计划，做到了早研究、细安排，为集中开展好春训工作奠定了坚实基础。二是课程内容“活”。要求精心设置培训课程，以“学理论、学法规、学业务”为主要培训内容，积极邀请党校老师、业务专家进行授课，同时抓住干部职工理论、业务知识的盲点和痛点，真正起到培训实效。三是过程要求“严”。为确保春训工作取得扎实成效，该分公司实行一把手亲自抓，分管领导全程抓，班子成员全程督导参与的方式确保活动实效。同时春训期间严格实行训练签到、培训现场监督的训练纪律，有力推动整体春训工作的深入开展。
“拓展内涵，让这个春天色彩更艳”
今年春训主要从业务技能培训、作风建设“回头看”、“管理人员下基层”、开展形式多样的文体及志愿服务活动四个方面进行。为拓展春训内容和内涵，使培训实效“活起来”，该分公司规定，春训期间，由业务科室、股室各自拟定符合本部门工作实际的春训工作及培训计划，极大地加强了学习教育的针对性和实用性。如收费业务开展“站长一堂课”“一对一现场教学”“文明服务达标考核”“文明服务示范窗口”等训练内容；养护业务开展兄弟单位交流学习及养护专业知识培训；路政部门开展业务大练兵；党群工作部开展党史教育及习近平总书记系列重要讲话学习讨论活动；办公室组织安全教育培训和志愿者服务等工作。这些春训内容的不断填充丰富，进一步拓展了分公司春训内涵，增强了员工学习和训练的积极性。同时，分公司还以“讲政治、敢担当、转作风”专题教育及“三项整治”工作为抓手，积极开展工作纪律大整顿活动，不断促进干部职工作风明显转变。此外，分公司还要求机关管理人员充分利用 “春训”契机，在往年“下基层”活动基础上，继续深入基层一线，及时查找日常运营管理工作中存在的突出问题，加强和一线员工交流沟通，促进分公司运营管理水平再上新台阶。
“政务督导及时跟进”
为确保春训效果，咸旬分公司采取加强政务督导、强化跟踪检查的方式确保本次活动实效。成立了由办公室、人力资源科、收费科、监察室联合组成的政务督导组全程参与春训督导，并将春训工作纳入分公司年度目标责任考核。分公司要求，春训期间，联合督导组定期、不定期对各单位、各科室春训活动开展情况进行阶段性督导检查，对存在问题突出和工作落实不力的单位和科室在全分公司范围进行通报，确保做到工作有计划、部署有要求、落实有责任、考核有监督、工作有成效，从而达到思想、行动“两统一”，员工身体素质、业务能力“双提升”的活动初衷。