今年以来，汉川分公司党委突出党支部政治功能，因地制宜优化党支部设置，扩大党组织覆盖面，提升组织力，激发党建工作活力，努力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
优化组织增活力。分公司党委根据管辖路段、车流量大幅增加的工作实际，紧扣新形势新任务调整党支部设置。撤销4个党支部，新设3个中心站党支部，划分10个党小组，实现基层党组织设置与运营管理组织架构相对应，运营一线支部书记均由基层中心站负责人担任，推动党建力量下沉一线、党支部建在站上、党小组进班组，既扩大基层党组织覆盖面，又极大方便党支部书记抓党建，调动基层党务工作者的积极性。同时，以基层党组织建设为引领，同步调整基层工会、共青团组织建设，公开选拔基层团干部，激发青年员工敬业奉献的工作激情。
健全阵地增活力。按照“标准化+创新空间”思路，投入专项经费，新建党员活动室4个，规划特色党建4个。分公司统一实施党支部活动阵地建设，上墙制度、入党誓词、党旗等主体内容保持一致性和严肃性，创新空间紧密结合各支部路段、业务特点，突出“一支部一特色”，体现交通行业党建特点。党员活动室建成后，各党支部组织生活有了氛围浓厚的专门场所，有效激发党员参与组织生活的积极性。
示范带动增活力。按照“一支部一示范”的思路，各党支部突出政治功能，严肃组织生活，不断强化党员的党性教育，提高政治站位。结合自身党建优势，申报组织生活、主题活动等方面示范内容，抓点突破，做精做细。通过微党课、赛党课等多样化形式，鼓励普通党员上讲台讲党课，注重身边人讲身边事，增强党课感染力。组织开展党支部先进经验交流会，总结推广“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等方面的典型案例，示范带动支部组织生活质量整体提升。
完善制度增活力。学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，及时完善“三会一课”、党员教育管理等适用制度。制订党建工作目标责任考核办法，完善党建工作季度考核点评机制，充实考核评价体系。认真抓支部书记述评职，夯实支部领导班子责任，按照职责分工开展工作。落实党员积分制管理，细化业务目标任务，督促党员承诺、践诺，促进党员创先争优活力。
壮大队伍增活力。发展党员向生产一线和业务一流员工倾斜。发展的党员中生产岗位员工占到70%以上，转正2名预备党员，确定5名入党积极分子，接收17名党员。积极组织党员参加培训，组织政工职称申报，8名党员先后获评初、中、高级政工师职称。根据党员分布及从事的业务工作，科学划分党小组，激活党支部管理末梢，有效组织、宣传、凝聚和服务群众，增强党组织的战斗活力。