今年以来，西渭分公司渭南管理所以基础管理工作为重点，严控非生产性支出，对辖区各收费站照明设施进行升级改造并统筹调配合理化利用，用电成本明显大幅下降。经与往年第一季度用电费用对比，环比下降10.85%，仅此一项预计全年节电15万元，为管理所全年运营管理提质增效打下良好的开端。
渭南管理所通过照明设施完好率及使用情况摸底排查，根据摸底情况，将所机关、辖区各收费站宿办大楼的公用照明设施开关更换成声光控开关，将各收费站广场高杆灯、大棚灯原用的高压钠灯及金属卤素灯进行升级改造，更换为环保节能性、光照率更高的LED灯具，且安装了开启时间自控开关，自行购置了监测仪器，通过实际测量，均在国家《公路照明技术条件要求规范》的规定照明亮度范围之内。将拆除下来的老式照明设施作为备用耗材统一集中在一个原有照明设施完好率较高的站点继续使用，避免产生不必要的闲置浪费。
在倡导节约、严控非生产性支出的基础上，管理所将辖区各站闲置的用电器材统一集中回收至仓库，登记造册，统筹调配，并要求工作人员减少办公用电设备待机时间和大功率电器的不必要使用，杜绝长明灯、白昼灯，促使人人养成用电节约良好习惯。