本报讯  近一段时间来，西汉分公司依托内训师新机制，结合提质增效重点工作，积极筹备“站长说”技能竞赛活动，确保内训师机制花开遍地。
该分公司成立三个竞赛团队，参赛选手涉及到各站正副站长，各个团队提前准备，自行选拔优秀人员。各个团队以内训师机制为依托，将参赛人员对站区的了解、自身的管理经验和品牌建设成效等融入比赛范畴，针对比赛环节细心筹备，分公司及时指导细节。各管理所通过近半个月的赛前准备，参赛站长相互学习，对站级管理工作有了更加明晰的了解和掌握，进一步提升全体站长的综合素质，也角逐出一批优秀的站级管理人员，为分公司下步竞赛活动打下坚实基础。