本报讯  近日，西渭分公司华阴管理所召开2019年提质增效及重点工作推进会，总结成效、亮点，安排下一阶段具体工作，8名站股长及员工代表做了表态发言。
会议要求全体干部员工要加强预防性养护机制建设，实现“降低成本、提升质效、打造亮点”的目标。强化路政治超规范化管理，提升道路安全管控能力和治超规范化、制度化管理水平。并按照“规定动作做实、自选动作做精”的思路，强化作风纪律建设，加强员工队伍思想引领和稳定工作，完善基础管理制度，开展“节纸、节电、节水、节油”行动，实现管理规范、降本增效。