品牌是企业的旗帜，更是促进企业发展凝心聚力的载体。今年以来，铜旬分公司多措并举不断深化 “红星闪耀”路域文化品牌创建工作，丰富品牌建设内涵，全面提升品牌的引领效应，力促文化品牌建设和运营管理工作齐头并进。
同安排、共部署，主动作为深入探索。为确保“红星闪耀”路域文化品牌不断向纵深发展，品牌力量更加广泛、深远,铜旬分公司在年初的工作会议上，对“红星闪耀”路域文化品牌与业务工作进行了同安排、共部署，将其作为分公司凝心聚力、促进企业稳健发展的重要抓手之一，要求分公司广大干部员工要充分认识品牌建设的重要性和必要性，要将路域文化品牌建设工作和业务工作放在同等重要的位置，与各项业务工作同安排、共部署，要全力以赴、主动作为，积极深入探索，有力推动品牌建设工作不断向纵深方向发展。安排部署工作开展以来，各部门主动作为，对路域文化品牌建设进行了深入的探索，收费管理部门着手制定特色站区考核实施方案，进一步推进特色站区建设。
深挖掘、丰内涵，完善品牌激发动力。在2018年品牌建设的基础上，充分挖掘所辖区域丰厚的地域文化资源，利用照金、马栏、陈家坡等红色文化底蕴深厚的有力条件，认真研究照金精神，找准照金精神与高速公路运营管理工作结合点，不断总结、积淀，完善“红星闪耀”路域文化品牌建设体系，丰富文化品牌的内涵，开展“舍彩缤纷”“义务植树”等系列活动，多措并举调动广大干部员工参与文化品牌建设的积极性、主动性，增强广大干部职工对文化品牌的认同感和践行度，进一步激发干部员工干事创业的热情，让文化品牌成为推动企业发展强劲的内生动力。
树标兵、广宣传，全力讲好品牌故事。以推进路域文化建设为基础，强力打造收费文明、科学养护、阳光执法甚至是服务基层等一批示范窗口，挖掘树立一批服务典型，充分利用“铜旬学堂”活动，开展系列先进典型的宣讲活动，讲好“红星闪耀”品牌故事。全面增强干部员工的凝聚力和文化向心力，树立全员以“红星闪耀”品牌为荣意识，让“红星闪耀照我行”成为一种行为规范，成为一种行动指令。组织干部员工开展品牌宣贯活动，同时大力开展外部宣传，适时组织开展品牌文化采风活动，扩大品牌影响力。
深融合、互促进，品牌业务齐头并进。以运营管理中心为基础，找准运营管理工作与路域文化品牌的结合点，将品牌建设工作与业务工作充分融合，按照企业文化建设一条主线，全力促成“红星闪耀”路域文化和“红星闪耀”收费文明服务相辅相成，形成文化建设与服务品牌相互融合、相互促进的良好局面，让“红星闪耀”收费文明服务品牌建设为助推运营管理工作提质增效。引导广大员工从要我参与到主动践行，自觉推荐的转变，营造人人争当红星的氛围，让特色站区建设成为“红星闪耀”路域文化品牌建设的有力支撑。