2023期 第1922期 本期开刊时间: 2020-11-03 星期二
今天是:2025年04月30日 星期三
第一版 下一版 >
书写追赶超越满意答卷
省公路应急中心成立两周年纪实
新闻作者:文 / 图 记者 安立广 通讯员 雷文华 杨璐

连续两年被评为目标考核优秀单位,先后四次获得省交通运输厅、省应急管理厅、省公路局及有关单位通报表彰……在急难险重任务中,冲锋在前,逆向而行,架桥保通,抢险救灾,不忘初心,牢记使命,成立两年的陕西省公路应急中心在省交通运输厅、省公路局的正确领导和大力支持下,紧紧围绕应急保障这一中心工作,大力开展制度建设,筑牢规范管理基础;精心组织应急演练,提高应急处置能力;加强战备仓库管理,提升应急保障能力;坚守“红线”意识,全力防范安全生产风险;以党的建设为统领,带好队伍,抓好管理,树牢廉洁,在平凡的岗位上奋力谱写公路应急事业新篇章。

高效完成机构组建

40多年的改革开放,陕西公路得到了日新月异的发展,从传统走向现代、从滞后走向超前、从封闭走向开放的现代化建设时期,逐渐形成了四通八达的公路网。然而,随着干线公路里程不断增加,公路应急保通任务也变得更加艰巨。为实现陕西公路高质量发展,提升公路路况和服务水平,为解决应急保障能力建设与人民群众出行需求之间的矛盾,为解决应急保障能力建设与我省特殊的地形条件之间的矛盾,一场陕西公路应急体系建设的深化改革逐渐拉开了序幕。

2018年12月26日,省公路应急中心正式成立,回首组建之初,省公路应急中心紧紧围绕机构组建这一中心工作,以全员竞争上岗为抓手,以党建促组建,以组建强基础,高效完成了机构组建工作。

在机构人员严重缺编的情况下,在工作的繁忙与重压下,中心全体职工热情高涨、积极主动、不等不靠,提前介入应急业务工作,为全面开展公路应急管理工作奠定了良好的基础。针对省公路应急中心为新组建单位的工作实际,切实加强中心内部管理,下大力气强化制度建设,制定印发了包括日常管理、人事考核、党建工作、财务管理在内的20多项规范化制度。通过制度建设,强化制度执行力,做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人,有序推进中心管理规范化。

推进仓库精细管理

2019年3月,省公路局副巡视员李庆达带领局保通处、省公路应急中心相关人员赴我省3个国防交通物资储备仓库,现场召开工作会议,将仓库日常管理工作正式移交省公路应急中心。

两年来,省公路应急中心始终按照省公路局有关工作要求,持续加强请示汇报,及时沟通衔接,做到“接管不脱管”,及时清点仓库装备物资数量,建立台账,夯实管理基础;认真实施钢桥维护保养,强化质量监管,完成17座储备钢桥维护保养,并采购小件箱、紧固件,确保钢桥处于良好技术状态;完善库房管理制度,更新上墙标识标牌,采取明察与暗访相结合方式,强化战备值守,严格检查考核,加强仓库日常管理;严格国防物资动用审批程序,强化战备物资出入库管理,有力保障应急演练和交通保障工作圆满完成;实施三个战备仓库维修、外露电线整治、监控系统提升改造等项目,改善工作人员办公条件,消除安全隐患,为迎接“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价奠定良好基础;积极配合推进泾河战备应急物资储备中心建设前期工作,进一步完善全省公路应急装备物资体系。

完成应急保畅任务

2019年4月,省公路应急中心根据全省交通战备工作和全省公路工作会议部署,在省公路局的指导下,在西安成功举办了防汛抢险钢桥架设培训演练,演练汇报受到省交通运输厅和省应急管理厅的联合通报表彰。2019年11月中旬,省公路应急中心圆满完成全国公路交通军地联合应急演练,通过培训比武、交流互鉴,钢桥架设科目取得32分钟的历史最好成绩,受到省交通运输厅通报表彰。2020年7月2日,省公路应急中心协助省公路局举办全省公路突发事件应急保障演练比武,圆满完成公路应急车载钢桥架设、公路应急硬质机动路面铺设两个科目展示和演练比武评委组织及评判工作,应急比武荣获最佳组织奖,受到省公路局通报表彰。

2019年8月下旬,按照上级应急指令,省公路应急中心在渭南、延安境内分别架设战备钢桥两座,在时间紧、任务重、技术力量欠缺的情况下,省公路应急中心立即启动应急预案,中心领导一线指挥,党员干部全员参战,成立“党员突击队”,连夜从石泉调运战备钢桥,经过3天紧急架设,提前完成架设任务,有力保障了重要物资的运输。期间,为确保重要物资安全返程和过往车辆安全通行,省公路应急中心先后两次对在用钢桥进行“体检”及维护,并对引桥及安全设施进行了检查和养护。历时两个月,于10月底全面完成交通应急保障任务,工作得到相关单位的肯定。

提高应急保障能力

为了提高装配式公路钢桥快速反应和保障效率,抓住解决问题的“金”钥匙,省公路应急中心经过多次方案研讨,对某库房1座装配式公路钢桥进行了快速出入库集装模块化改造,形成了桁架集装、横梁集装、桥面板集装、标准件集装、引桥集装以及导梁和架设工具集装等6大集装模块,同时对公路钢桥集装模块装车运输方案进行了方案优化,充分利用仓库机械设备优势,实现了集装状态下的公路钢桥快速出入库,比传统作业时间缩短了一半,提高了公路突发事件快速响应能力,为应急抢险赢得宝贵时间。

建成省公路应急中心网站和办公协同系统,与各市公路管理机构对接,共享信息资源。建立全省公路应急保障队伍和物资设备台账,并及时更新完善,确保队伍稳定、装备真实、物资可靠,有效提高了公路突发事件应急处置能力,为更好地服务交通强省建设,保障公路畅通奠定了坚实基础。

筑牢安全生产防线

省公路应急中心及时成立安全生产委员会,印发《领导干部安全生产责任清单》,将安全生产工作按目标责任落实到科室,实现安全生产工作全覆盖;定期召开安全生产例会,传达落实省厅省局安全工作部署,及时处理安全生产工作中重点难点问题,安排部署安全生产日常工作;按季度通报安全检查和落实整改情况,强化安全检查督办效能,综合运用约谈、警示、曝光、问责等措施,推进安全生产治理体系和治理能力建设;持续开展安全宣传和警示教育,建立安全生产隐患台账,扎实做好灞桥基地、办公场所、三个战备仓库、应急工地、演练现场安全隐患的排查和整治;严格落实节日期间科长值班、领导带班及“零报告”制度,做好节日期间应急处置各项工作。两年来,省公路应急中心未发生一起安全责任事故,安全生产形势稳定向好。

新冠肺炎疫情发生初始,按照省厅、省局的工作部署,除夕当日,省公路应急中心党支部领导班子成员、各科室负责人迅速到岗,以战斗状态全身心投入到疫情防控工作第一线,中心领导班子坚决靠前指挥,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各驻守点党员干部严格落实门禁管理,做好管辖区域消毒、进出人员体温检测、“一码通”动态管理上报等工作;积极与当地疫情防控机构、街道办事处、社区联系,了解政策措施、建立互动机制;严格落实疫情防控信息报告制度,为上级机关提供及时、准确、可靠的疫情信息;在全省公路应急演练比武现场,对武汉来陕参赛人员,全部落实核酸检测;在抓好常态化疫情防控工作的同时,及时协助施工企业复工复产,将“六稳六保”工作落到实处。

深入开展扫黑除恶专项斗争,制定工作方案,建立黑恶线索信息报送员制度,坚决对涉黑涉恶涉乱行为“零容忍”,强化宣传、摸排、打击力度,积极与驻地政法机关联系,有效净化驻地、仓库、应急演练现场周边环境,不断将扫黑除恶专项斗争向纵深推进。

党建引领打造铁军

高度重视党建工作,扎实推进党支部标准化建设,成功晋级“四星级”基层党组织,正在积极建设争取晋级“五星级”党支部,努力创建独具特色的学习型、服务型、创新型党组织。健全支部管理制度,严格执行组织生活制度,坚持支部书记讲党课,深入学习习近平总书记来陕考察重要讲话精神,通过职工集体学习、中心组理论学习、青年理论组学习等方式持续加强党员干部思想政治教育,扎实开展“干在实处,走在前列”“走出机关,联学共建”“领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题”“赵正永严重违纪案以案促改”等各类学习教育和专项整治活动,落实“一岗双责”,推进党风廉政建设,努力构建党建与业务相互促进的良好局面。

坚持以党的政治建设为统领,深入贯彻中央鼓励激励干部新担当、新作为的意见、省委“三项机制”及省局落实意见,不断完善干部选拨、管理、监管工作机制,进一步在急难险重任务中考察、识别、重用党员干部,对不担当、不作为、假大空的党员干部,坚决进行问责,让“有为才能有位”的用人导向落地生根。积极推进优秀年轻干部挂职锻炼,探索和建立职称评定倾斜应急一线的评价体系,让想干事、能干事、干成事的干部职工有机会、有舞台。牢固树立战斗力标准,关键时刻能打硬仗、打恶仗、打胜仗。选人用人要向战斗力聚焦,用实绩检验选拔干部。要用政治信念建设队伍,用铁的纪律锤炼队伍,用过硬作风塑造队伍,全力打造忠诚担当的应急队伍。

新时代,新征程,省公路应急中心将在厅党组、局党委的坚强领导下,紧紧围绕省厅、省局的决策部署,不忘初心,真抓实干,接好历史的接力棒,勇作陕西公路应急事业发展的排头兵,坚决当好陕西公路的“守护人”,努力开创公路应急管理工作的新局面,不断谱写公路应急管理工作新篇章,书写着追赶超越的满意答卷!


陕公网安备 61019002000963号