11月6日一大早，西汉分公司秦岭管理所迎来了一位特殊的客人。一位千里迢迢从吉林赶来的司乘送来锦旗、表示感谢！事情还要从9月1日下午说起， 张先生驾驶一辆满载汽车配件的六轴天然气罐货车从吉林出发，途经西汉高速前往成都送货，在秦岭管理所辖区两涝隧道附近发生自燃，当时车内装有一个四公斤煤气罐，情况十分危急。共产党员盛沛带领秦岭应急救援中队闻警即动，快速扑救，拉载货物全部保存……

这是秦岭管理所党支部以党建促运营管理的事例之一。

如何紧密结合山区高速公路运营管理实际抓好抓实党建工作，是秦岭管理所党支部一直以来研究探索的课题。秦岭管理所党支部以创建基层党组织党建示范点为目标，以“秦岭榜样”党建品牌为载体，借力“党建质量提升年”活动，创新运用“12122”党建工作法，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，领航管理所各项工作高质量发展。“12122”党建工作法，第一个“1”，即指传承“支部建在连上”光荣传统，结合工作实际，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用；第一个“2”，即指党建工作和运营工作的“双向融合”；第二个“1”，即指打造一个党建品牌“秦岭榜样”；最后两个“2”，即指“2×2=4”,结合中心工作实际，紧盯养管难点，创新创优、急难险重、服务群众、社会责任四力齐发，“党建+”系列活动激发内部潜能。

传承一个光荣传统，坚持把支部建在连上。落实党要管党、全面从严治党要求，提升党支部组织力，强化党支部政治功能，充分发挥党支部战斗堡垒作用。制定《秦岭管理所党支部工作手册》，坚持用党的最新理论成果武装头脑，充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、组织协调、化解矛盾的关键作用；落实“三会一课”制度，切实提高党内生活质量，创新党课教育模式，形成了党员同志“人人讲党课，党课人人讲”的工作机制，进一步强化政治素养和政治理论水平，先后呈现出前往革命旧址现场讲、深入乡村巡回讲、声像结合表演讲等多种形式，确保党课学习质量和学习效果；与陕西省交通运输工会党支部、省高速集团路政工作部党支部等联学共建7次，交流支部管理的好经验、好做法。结合党员分布情况，通过视频会议、微党课、党员学习微信群等便捷的学习教育方式，开展学习教育30余次，逐步形成了“轻松自主学习，实时互动交流”的良好学习氛围。开展“抗疫促生产，夺取双胜利”劳动竞赛14次，培育建设知识型、技能型、创新型职工队伍。组织党性体检、八路军西安办事处纪念馆践学、三线精神观影等主题党日11次。

深度推进双向融合，实现党建运营齐步走。秦岭管理所党支部聚焦党小组“细胞”管理，找准党建与业务工作的契合点，形成“以党建促发展、以发展带党建”的良性循环发展格局。在党小组中实施“示范工程”，根据路域特色、业务特点，在路政、应急救援中队设立第四党小组，推行“党建进班组”工作方式，探索实施党小组和班组“两组”共建、党小组组长和队长“两长”同设管理模式，打通党在基层发挥作用的“神经末梢”，实现“1＋1＞2”的聚合效应。在党员队伍中实施“亮化工程”，以工作岗位为平台，推行一个党员一面旗，设立“党员示范路段”1处、“党员流动示范岗”3个，组建“党员突击队”1个、“党员突击小组”4个，党员同志主动亮身份、亮职责、亮承诺，在各自岗位上争创一流，涌现出了抗疫青春先锋4名、抗疫标兵2名。在党支部实施“提素工程”，建立了“党支部-党小组-党员”二级督导监督机制，党支部以活动内容全过程落实情况对党小组进行监督指导，党小组以活动成效和学做实践为主要内容对小组党员进行指导考核，层层传导学做压力。先后建成党性教育长廊、秦岭榜样教育基地、秦岭清流廉政教育基地、精神文明建设教育走廊、第二党小组学习阵地、思想政治学习教育园地，实现阵地建设全覆盖，让党员学习教育活起来、动起来。 

打造一个特色品牌，助推榜样显成效。秦岭管理所党支部紧密围绕运营管理工作，形成切合支部实际、富有支部特点的党建品牌，不断将党的政治优势转化为管理优势，引导教育全体党员对照身边模范先进找差距，争做新时期合格党员。倾力打造具有西汉运营管理特色的“秦岭榜样”党建品牌，架构起了以“推崇榜样、学习榜样、成为榜样”为主线的“榜样”文化体系。广泛宣传党建工作成果和先进人物典型，以“全国交通运输系统劳动模范”“陕西省五一劳动奖章”获得者盛沛同志、省高速集团“高速工匠”杨科同志为标兵，通过“身边人讲身边事”“身边事教育身边人”，号召广大党员干部汲取榜样力量，在各自岗位上成就自我价值与闪光人生；全面回顾西汉分公司运营管理历程，总结提炼全员共享的价值理念和行为规范，锻造出广泛认可、特质鲜明的企业文化精神，唱响“坚守、奋斗、埋头苦干、卓尔不群”的西汉精神，团结带领广大干部职工坚守初心、砥砺前行，你追我赶、争先创优气氛浓郁；将全心全意为人民服务的宗旨与“飞越秦岭，一路温馨”企业文化品牌紧密结合，立足运营需求实际，形成八个运营管理新典范亮点，打造八个工作样板，展现了企业发展态度和员工拼搏精神，为打造山区高速运营管理新典范积聚力量。

创新实施“党建+”模式，发挥示范引领新作用。秦岭管理所党支部坚持将支部管理融入运营肌理，充分发挥党支部把方向、保落实作用，实现党建与运营管理工作的同频共振，领航企业高质量发展。推行“党建+创新创优”模式，大力开展创先争优活动，党员同志带头成立QC研究小组5个，获得省市级质量成果15项；隧道停电应急信息提示牌和太阳能光感公里桩获国家发明专利；收费站便民服务套餐、无线感温系统、122路警联勤联动、360°路域联合巡查、秦岭施工标准等30多项优化措施投入使用，工作效能显著提升。推行“党建+急难险重”模式，面对山区高速艰难险重的养管任务，党员同志在分流保畅、防汛除雪、灭火救援等工作中身先士卒、表现突出，实施灭火、交通事故救援352次，救出受困司乘322名。在抗疫防疫和复工复产中挺身在前、担当作为，做到了“一名党员一个行动标杆，一枚党徽照亮一个战斗小组”，有效提升了救援保通队伍的凝聚力和战斗力。推行“党建+服务群众”模式，建立健全西汉高速志愿服务体系，传播志愿服务理念，为志愿服务注入红色力量，建立以站股为单元的志愿服务阵地，组建党员志愿者服务队、暖水瓶志愿者服务队、“小火把”志愿者服务队，结合岗位特点，广泛开展志愿服务活动30余次，多层次、全方位开展便民利民服务，学雷锋志愿服务亭、“续写雷锋日记，弘扬雷锋精神”主题活动广受好评，续写雷锋日记400余篇。推行“党建+社会责任”模式，关注民生热点，承担社会责任，积极响应国家精准扶贫大政方针，助力美丽乡村建设，联合皇冠镇政府开展企地共建，通过修订村规民约、打造农家书屋、签订消费扶贫帮扶战略协议等方式，为地方精准扶贫贡献力量。

“人不负青山，青山定不负人”。西汉高速穿越秦岭腹地，为川陕捷径，运营难度大，养管任务重，社会关注度、通行需求度极高，作为这一路段的管理者，秦岭管理所党支部将继续真抓实干、砥砺奋进，为全力提升山区高速公路运营管理水平、推动各项工作高质量发展贡献新的更大的力量！