近年来，西法南城际铁路公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，紧紧围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，以提高党的建设质量为目标，以建强党的组织体系为重点，以“六融合”高质量党建引领企业高质量发展，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，为全力打造“陕西铁路西法城际”品牌提供坚强保证。

政治上深度融合，引领高质量发展政治方向。坚持把党的政治建设摆在首位。深入贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、全国国有企业党的建设工作会议精神，持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，把习近平总书记最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容，始终坚持把党的领导有效融入到公司治理的各环节，充分发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用组织化、制度化、具体化。制定《2020年党建工作要点》《2020年党委中心组理论学习指导意见》等，举办中层以上干部专题学习班，对表对标专题学习研讨，全面梳理当前制约公司创新推进高质量发展的根本性、全局性问题，精准解决“学不深”“悟不透”“落不实”等短板，着力提升党员干部政治意识，确保习近平总书记重要讲话重要指示精神、厅党组和集团公司党委的决策部署落实到位、落实落细。印发《关于开展“党建质量提升年”活动指导意见》《关于进一步加强党支部标准化规范化建设指导意见》等，建立工作台账，明确创建方向、具体内容、工作措施、完成时限、责任领导和责任人，不断强化基层党支部政治功能。专门召开党建暨纪检工作会议，安排部署全年重点工作，强化管理措施，以党的建设统领生产经营和改革发展稳定大局，动员全体干部职工为加快“三个交通”、服从服务于“三个经济”提供高质量保证做出贡献。

制度上深入融合，引领高质量发展治理体系。坚持党建工作标准化、规范化。公司党委认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等制度、办法，不断强化质量强党、制度管党，结合实际制定《公司党委落实全面从严治党主体责任实施细则》《公司党委及班子成员2020年度党风廉政建设主体责任清单》等实施细则，并对制度建设、纪律建设、落实“两个责任”等方面进行责任分解，不断强化党员干部政治担当，切实提高履职尽责本领。一年来，通过升级党建工作制度体系，修订和完善党建、纪检制度，全面搭建起一套管长远长效的党建工作标准化规范，拓展补强了党建制度管理方面漏洞，有效解决了影响和制约基层党建工作存在的普遍性及深层次问题，为全面提升党建工作质量水平奠定了基础。同时，公司党委以项目建设为中心，以与参建单位共同开展的“党建互联共建”活动为平台，克服太白山景区环境治理停工、秦岭整治石料短缺、电力迁改停滞、新冠肺炎疫情等不利影响，高质量按期完成了站前控制性工程的太白山特大桥主体工程。

组织上深度融合，引领高质量发展基础建设。打造坚强战斗堡垒党组织。按照《陕西省属企业党支部工作标准化手册》，坚持一切工作到支部，把支部建设作为深植“两学一做”常态化制度化的基本单元，实施组织力提升工程。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、请示报告等基础制度，不断提升党组织组织力。通过深化“主题党日”活动，重温初心、党性体检，“基础学”与“关键做”，以学促做，以做带学，不断增强党组织仪式感和吸引力，全力打造“来之能战、战之能胜”的党支部战斗堡垒。同时，坚持党建带团建，不断赋予团青年工作新活力、新动能，着力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫，助推项目建设“追赶超越”产生强大的内生动力。先后有6名党员分别荣获集团公司优秀党员、优秀党务工作者、思想政治工作先进个人。

思想上深度融合，引领高质量发展精神文明建设。发挥思想政治作用。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕重要讲话和党的十九届三中、四中、五中全会精神作为重要政治任务。通过印发《传承弘扬“三线精神”建功立业新时代活动实施方案》、邀请教授宣讲“三线精神”、班子成员讲党课，倡导和激励全体职工在新时代新的历史条件下，爱国爱企爱岗，立足岗位创新创造创业。同时，认真贯彻落实中省和集团公司党委意识形态工作安排部署，加强对公司公众号、信息宣传、微信群等即时通讯工具日常监管，多渠道收集舆情信息，强化正面宣传，积极做好敏感热点问题的舆论引导。在疫情防控最吃劲的关键时刻，公司党委安排专人排查摸底做好职工家属慰问工作，积极宣传厅党组、集团公司党委对职工家属的深切关爱，让家属放心、安心，增强战疫的决心和信心。

作风上深度融合，引领高质量发展政治生态。锲而不舍整治“四风”。该公司积极开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项整治，持续释放执纪必严的强烈信号，在机制上寻突破，在管理上重预防。围绕决策权、人事权、财务权等中心，突出重要岗位、关键环节、重要人员等关键，建立健全教育预防制度、行为规范制度、监督制约制度和考核评价制度。相继组织开展了以《争当廉内助、培植好家风》为主题的助廉倡议活动、以“国企清廉文化”为主题的格言诗歌散文征集活动、以“树廉洁家风、创幸福家庭”为主题的廉政书画、摄影作品征集活动和廉洁主题座谈会，并与参建单位各方签订《互联共建协议》，让全体职工在参与中明廉养廉，切实改进作风，强化纪律规矩意识，确保“工程优质、干部优秀”。

担当作为上深度融合，引领高质量发展环境。党建引领统筹融合。公司党委围绕全线早日开工这一中心目标，主动担当，深入研究土地综合开发补亏课题，成立土地综合开发领导小组、开辟“创新讲堂”、制定创新讲堂实施方案，广泛动员，采用走出去、请进来和全员土地综合开发研讨的方式，全力破解项目建设资金和运营亏损难题。党委书记带头积极与国铁公司沟通、汇报，争取技术指导与支持；多次带队赴地方政府、省厅、集团公司专就项目建设及沿线土地综合开发事宜汇报、座谈交流，听取意见，争取上级支持；先后与中铁、中建、铁建、陕建、国有银行等单位进行合作意向交流，不断探索合作模式和资金支持；借鉴广东、福建、重庆、武汉等省内外先进管理模式和筹融资经验，深入调查研究，形成符合陕西城际铁路发展模式的土地综合开发筹融资及运营补亏方案，期望土地综合开发工作成为项目早日开工的“加速器”，全力助推关中城市群间经济布局，促进其产业结构调整、资源整合与共享，带动关中老乡们致富奔小康。已组织开展土地综合开发研讨10多期，涉及站城一体、综合用地开发、土地增值税等多学科的探索、应用与研究。