2020年，黄延分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，认真落实疫情防控各项部署要求，紧紧围绕运营管理中心工作，培根铸魂，强基固本，全面从严治党，稳步推进党建工作高质量发展。

强化政治建设，提高政治站位。2020年黄延分公司党委坚持把党的政治建设摆在首位，坚持全面从严治党，强化“三重一大”议事决策制度，及时修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，确保权力在阳光下运行。严格执行民主集中制原则，强化班子集体领导与个人分工负责相结合，确保上级各项决策部署贯彻落实。全年组织中心组集体学习11次，学习习近平来陕考察重要讲话精神4次，“弘扬延安精神，净化政治生态”专题学习1次，组织交流研讨3次，党委书记讲党课2次，撰写心得体会、观后感、发言材料等100余篇，学习强国平台人均日积分达40分以上。《习近平谈治国理政》第三卷出版发行以来，分公司党委班子成员带头读原著、学原文、悟原理。深入学习宣贯党的十九届五中全会精神5次。配合完成交通集团巡察组反馈提出4大类22个具体问题整改落实。扎实开展赵正永案以案促改工作，召开“赵正永严重违纪违法案”以案促改专题民主生活会，共查摆出对领导班子的意见建议4条，对领导班子成员的意见建议13条，明确了整改时限和责任人，全面落实整改工作。坚决肃清赵正永流毒和恶劣影响，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提升政治站位。

加强组织建设，凝聚发展合力。黄延分公司坚持“三会一课”制度，通过日常集中学、“学习强国”学、主题党日活动学等方式，全面强化党员日常学习教育，坚定党员干部理想信念。加强党员队伍建设，规范发展党员审查、预审、公示等工作程序，接收入党积极分子26名，预备党员21名。严格执行《党费收缴使用和管理规定》，党费使用、管理规范。结合“党建质量提升年”活动，健全党支部按期换届提醒、党支部工作经常性督查指导、述职评议考核等工作机制，完成改选换届，选举产生了新一届党委和纪委班子。督促指导基层支部完成换届，选优配强基层支委班子。积极开展结对共建，分公司与延安市人民检察院开展“结对共建”活动，大家围绕“学习延安精神，补足精神之钙”“奋力追赶超越，永葆奋斗底色”谈体会、谈感想，为党员过政治生日，坚定不忘初心理想信念。修订完善了《黄延分公司“三重一大”决策制度》《黄延分公司党委工作规则》《黄延分公司行政工作规则》，及时调整党政领导班子分工。坚持把意识形态工作与运营管理、精神文明建设紧密结合，做到同部署、同落实、同检查。认真贯彻落实“三项机制”，选配科级干部3名，以“智慧团建”为载体，成立黄延分公司团委，着力发挥群团组织桥梁作用。成立6支党员“先锋队”，创建12个党员“先锋岗”，划分19个党员“责任区”，在疫情防控、除雪保畅、防汛抢险、路域环境整治中发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

加强廉政建设，净化政治生态。黄延分公司全面落实党委主体责任和纪委监督责任，强化“两个责任”落实。制订下发《党风廉政建设目标责任一览表》《党风廉政建设主体责任清单》，签订廉洁从业承诺书77份，提醒谈话7人，开展专项监督检查2次，实现廉政目标责任管理全覆盖，认真落实约谈制度，提醒谈话7人，专项督查2次，确保把全面从严治党要求传递到“神经末梢”。开展深化违规收送礼金问题、领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题等专项整治活动，签订承诺书71份。组织党员领导干部到延安革命纪念馆参观“殷鉴不远 警钟长鸣——延安市以案促改警示教育展”，促使广大党员干部做到知敬畏、守底线、明方向。持续正风肃纪，紧盯重要时间节点、重点岗位、重点场所督查，开展明察暗访，完成77名监督对象信息采集工作，为干部精准“画像”。通过搭建明纪学廉、文化育廉、警示促廉平台，开展廉政文化活动，建设廉政文化长廊，向党员干部发放廉政书籍，观看廉政教育片，提高廉洁意识。

强化文明建设，丰富职工生活。黄延分公司创新活动载体，组织开展关爱女职工健康知识讲座、读书征文及线上法律知识竞赛等活动。开展“我们的节日”系列主题活动，举办道德讲堂，弘扬中华传统文化。不断加强职工健身房、瑜伽室、图书室等标准化文化设施场所建设。扎实做好职工集体福利、员工生日、妇女节等慰问走访工作。广泛开展文明餐桌行动、“珍惜粮食、反对浪费”活动，形成节俭用餐良好风尚。拍摄《我和我的祖国》音乐视频以及《我的家》《防疫情 守安全》《我的2020》等微电影分别获得集团公司表彰。参加驻地抗疫歌舞比赛获得优异成绩。分公司创建“延安市文明单位标兵”、延安西服务区“三星级服务区”通过验收。

提升品牌内涵，塑造良好形象。黄延分公司高度重视企业文化建设，制定了品牌1年规划实现品牌可视化，完成VI导视及落地展示。2-3年规划，品牌文化深度渗透，与运营管理有机融合，从视觉和文化上统领黄延分公司运营管理工作。3-5年规划，形成一定区域的知名度和影响力，引入智慧交通技术及与企业政府合作，不断传播“多彩黄延”品牌正能量，实现可持续发展。“多彩黄延”既是面向社会的服务品牌，也是单位的企业文化。分公司坚持将品牌建设与日常运营工作相结合，通过制定“心声传彩”“手速精彩”“容貌光彩”“情商出彩”服务准则和《多彩黄延文化手册》《多彩黄延品牌建设手册》《黄延分公司收费服务手册》，建立企业核心价值理念、企业应用价值理念和企业文化载体以及服务品牌管理体系、服务体系、培训体系、文化体系，注册“多彩黄延”品牌logo，建立VI标识及企业文化传播语，创办“多彩黄延”企业内刊，建立融媒体工作室。“多彩黄延”品牌在制度建设、创新管理、企业形象、员工素质等方面实现了新突破，取得了显著成效。2020年分公司荣获“全国交通运输优秀文化品牌”和“全国交通运输文化建设优秀单位”荣誉称号。