2020年，西渭分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神，围绕中心工作、加强党的建设，推动党建与运营管理深度融合，圆满完成了疫情防控、“全国文明单位”验收、“十三五”国评等工作任务，受到上级的肯定。

深化党的领导，为高质量发展提供政治保障。西渭分公司党委认真研学习近平总书记来陕考察重要讲话精神，领导班子通过集中研讨、党课宣讲、个人自学等形式先学一步、深学一层，引领干部员工自觉把学习教育和运营管理工作有机结合。全年召开中心组学习13次，组织各级党员干部宣讲20次，组织党委班子成员讲党课7次。制定《西渭分公司“三重一大”决策制度实施细则（试行）》，严格落实班子成员“一岗双责”、基层联系点等制度。全年组织召开党委会研究议题66项，组织开展党建工作专题调查研究5次。扎实开展赵正永严重违纪违法案以案促改工作并召开专题民主生活会，以班子成员为重点，认真落实以案促改各项工作要求。持续推进党的领导融入公司治理，团结、带领干部员工坚定不移地推进高质量发展战略在分公司落地生根，自觉做到上级党委提出的坚决响应、上级党委决定的坚决执行。

深化组织建设，为高质量发展提供组织保证。西渭分公司党委深入开展党建质量提升年工作，推进基层党建示范点和规范化党小组建设。分公司党委全年申报党建示范点1个、典型案例5个。其中，渭南所党支部与集团公司路政支队党支部开展结对共建工作。积极支持所辖各党支部通过推广应用智慧党建平台、加强意识形态教育、发挥先锋示范引领作用等方式创新党建与运营管理融合新路径。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，开展集体学习100余次，组织学习“抗美援朝精神”等主题党日12次。培养积极分子33名，发展党员8名。修订完善《西渭分公司党建工作年度目标责任考核办法》，建立基层支部领导班子抓党建责任清单，把“学习强国”纳入党建季度联评考核，分公司学习排名始终位列集团前列。

深化从严治党，为高质量发展提供纪律保障。西渭分公司党委起草印发《党风廉政主体责任清单》，抓好各党支部每季度向分公司党委汇报党风廉政建设主体责任落实情况工作，确保主体责任落地见效。认真学习贯彻落实《集团公司小微权力清单及操作规范（试行）》，通过抽查测试的方式确保干部员工对权力事项、主要内容、操作流程熟知，切实把“小微权力”关进制度的“笼子”。配合相关科室认真开展领导干部违规插手干预工程建设和矿山开发突出问题专项整治工作，通过集中学习、发送提醒短信、签订承诺书等方式推进专项整治深入开展。加强对“三重一大”事项决策和重要岗位人员履职情况的监督检查，将监督深入到企业经营发展的每个关键环节。

深化思想引领，为高质量发展提供精神动力。西渭分公司党委严格落实意识形态工作责任制，不断提高做好新形势下宣传思想工作的能力，展现企业新形象。全年组织各党支部向陕交报、大秦交通公众号、集团网站、高速青春平台等各类媒体投稿百余篇。结合交通发展新形势下的员工思想工作，配合领导班子分别前往华阴所、渭南所、临潼所与支部书记、站长、收费员等进行谈心谈话，认真倾听和尊重基层的声音，引导广大职工认清改革形势、坚定发展信心，营造人人关心企业、爱护企业、一心一意谋发展的工作氛围。在疫情防控阻击战中，发出倡议书，积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立党委、支部、小组三级防控体系，在疫情防控一线设立24个党员先锋岗，划定20个党员责任区，组建3支党员突击队，收集各党支部自制宣传小视频19个，印制抗疫图册1本。以文明单位验收、国评、安全保畅等重点任务为着力点，持续开展党建工作进站区、进班组活动，灞桥、渭南西、华阴等党小组在站区保畅、堵漏增收等工作中发挥了积极的阵地作用。

深化群团作用，为高质量发展提供良好环境。西渭分公司以推进企业文化建设为载体，抓创新、强管理、出亮点，扎实做好新时代精神文明建设工作。积极协调配合各科室、各管理所齐抓共管、积极努力，分公司顺利通过全国文明单位验收。通过思想教育、岗位培养等措施，引导广大员工不忘初心，积极进取，在除雪保畅、春运服务、环保扶贫、省界站撤站、收费联网改革、疫情防控等重点工作中，分公司各级干部员工主动尽责，高效履职，圆满完成了各项工作任务。组织开展“庆祝西潼高速通车30周年”“暖冬行动”等活动，分公司团委被评为国资委五四红旗团委，罗婧获省委组织部2019年度学雷锋标兵称号。积极落实“禁止餐饮浪费”要求，组织开展“文明餐桌”“勤俭节约”等系列行动，引导干部员工养成良好行为习惯。