陕交讯 在省交通运输厅开展作风建设专项行动中,厅办公室着力念好“减、精、实”三字经,砍文山、减会海、精督查,深化拓展为基层减负工作。“减”字当头。坚决压减文件、会议和督查检查考核数量。把好发文审核关,对纳入精简统计范围的规范性文件、通报类文件,实行计划管理和总量控制。能通过口头、电话、电传等形式解决问题的不予发文,严禁重复发文,对内容相近、能归并的尽量归并,可发可不发、没有实质性内容的文件一律不发。把好会议审批关,对西安以外来厅参加的会议实行严格审批,做到能不开的坚决不开、能合并的合并召开、能开视频会的不集中召开,杜绝层层套开会议。把好督查检查考核执行关,严格执行全省交通运输综合督查检查考核报批计划,不搞重复扎堆、层层加码,尽量减少对基层干扰。“精”字着力。把数量减下去,把质量提上来。严控公文篇幅,倡导“短实新”文风,文件字数符合要求,文件内容主题鲜明、简明扼要、表述精准。严控会议规格,倡导“短小实”会风,严格限制会议时长、参会人数、发言时间,严肃会议纪律,营造良好会风。严控督查检查考核形式,倡导“一线工作法”,多到现场看,多见具体事,多听群众说;提倡“四不两直”督查形式,不打招呼、不发通知,一竿子插到底,听真话、查实情。“实”字托底。坚持问题导向、目标导向和结果导向,发管用文、开管用会、办管用事。积极推动值班工作规范化建设,推行每日一位厅领导24小时带班,严要求、优程序、严纪律,用真抓实干、久久为功的干劲和韧劲更好地服务全省交通运输高质量发展大局。
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