今年以来，为确保南泥湾立交及连接线改扩建工程如期建成通车，西延分公司积极构建“党建+”重点工程工作模式，让党建工作和项目建设工作“同频共振”。
南泥湾连接线是延安至西安高速公路南泥湾立交与306省道的连接道路，原连接线为双向两车道二级公路标准，设计速度40公里/小时。近年来，红色旅游带动了南泥湾经济的发展，交通量剧增，为提升南泥湾收费站的通行能力，为群众提供一个良好的通行环境，陕西交通控股集团有限公司和延安市政府共同出资对南泥湾立交及连接线进行改扩建施工。该项目包括南泥湾立交改扩建、收费站改扩建及连接线改扩建，计划今年9月底全面建成通车。
夯实“党建+思想”根基 加快施工进度
该工程建设工期紧，任务重，为确保按时完成既定通车目标，分公司成立项目组，进驻现场，组织设计、监理、试验检测、施工单位制定科学详实的施工计划。为消除前期各项手续办理造成进展缓慢的不利影响，分公司积极联系延安市交通运输局组织自然资源局、林业局、统征办等相关部门召开项目推进会，解决电力、通信线缆迁移、土地征迁和赔付等影响工程建设问题，明确责任部门和时间节点，为项目全面推进打下了良好基础。同时，成立以党员业务骨干为成员的突击队，抢抓施工黄金期，围绕项目建设的时间节点，挂图作战，倒排工期。每日召开小结会，对比计划与实际完成情况，及时调整部署、重新组织；每周召开调度会，集中解决工程建设中出现的各类变更。科学有效组织施工，根据降雨天气预报，加大人员、机械设备的投入；及时协调施工冲突项目，避免出现窝工现象，形成了多点开工作面、分段平行作业的大干快上施工场面。
践行“党建+责任”担当 树立企业好形象
为保证施工质量和进度，分公司坚持“党建+责任”的工作模式，把工程现场作为考验党员干部的特殊考场，在项目推进中锤炼过硬作风、打造过硬队伍，本着“干一期工程，造福一方百姓”的宗旨，注重推动党员干部边干边学、边学边干，推行学在一线、干在一线、练在一线、成长在一线的“四个一线”工作法。为把好工程质量关，分公司成立督导组，安排工程管理人员进驻施工现场，对工程进展情况进行全面督导，解决施工过程中出现的技术问题，系统抓好事前预防和过程管控等与质量密切相关的工作环节，加强对原材料的试验检测，合格后方能进场，对于隐蔽工程、重点环节，项目组现场管理人员与旁站监理严格把控施工质量，并复核工程量。同时，落实生产保障措施，督促监理单位增派专业监理工程师现场督导，并严格审查内业资料，按照要求对每道工序进行试验检测，严格质量把控，严控工程变更，发现质量问题及时通知施工单位进行整改、返工。截至目前，共计整改11次，返工5处。
坚守“党建+安全”底线 筑牢安全“防火墙”
为确保安全警钟在施工全过程中时时敲响，项目部针对施工作业特点和危险点，明确各个环节的具体预防措施及应注意的安全事项，并对安全操作规程和作业标准进行安全技术培训交底，通过班前教育、安全宣讲、多媒体培训等多样的形式开展安全教育，将各项安全规范制度、严守安全底线等规章制度纳入员工的日常学习培训，规范员工日常操作。要求各参建单位工程管理人员挂牌上岗，施工车辆凭临时出入证出入施工现场，施工人员穿着安全警示服，高空、基坑作业人员佩戴安全帽。夜间施工必须在高边坡、结构物基坑等位置摆放反光锥形桶并设置安全警示灯。同时，开展“说规范讲安全”、工程典型事故案例警示教育等活动，深入剖析事故原因，进一步引导全员树立“安全从我做起，安全从现在做起，安全从细微做起，安全从规范做起”的意识。紧紧围绕项目重点和施工节点，广泛开展党员“亮身份、亮形象、亮标准、亮承诺”活动，在项目一线设立党员责任区、创建党员示范岗，让党员干部在安全生产上“唱主角”“做表率”“树形象”“挑大梁”，深入探索“党建＋安全”新模式，党员率先垂范，到项目现场进行“安全找茬”。截至目前，共计发出安全整改指令6次，筑牢了安全生产屏障。
开展“党建+环保”活动 做好环境保护
为做好施工过程中的环境保护和文明工地建设工作，项目组要求各参建单位及施工点采取有力措施降低扬尘，对7处堆放的工程用材料（片石、土方等）进行覆盖，对4处工程用钢筋采取“上盖下垫”措施，用方木将钢筋垫起、采用防水土工布将钢筋覆盖包裹。加强施工道路的养护及清扫，对于废弃材料及时清理出场，严禁乱堆乱放，对河道进行疏通清理，红线外弃土场恢复绿化。同时，要求各参建单位对用于施工的原材料和施工完成后的模板、机械设备摆放整齐，工地现场设置质量、安全、进度、环境保护各类标语横幅12处。
在“党建+工程”的新模式下，分公司将不断促进党建与施工生产深度融合，优质高效地完成施工任务。