今年以来，咸铜分公司始终贯彻落实“党建融”工作要求，重点在精准融合、合力破题方面下功夫、做文章，确保做到党建工作与中心业务工作深度融合、落地见效，先后在党建融品牌、党建融安全等方面采取了一系列措施，取得了显著成果，尤其是在党建融收费工作中有经验可谈、有可复制性进展，为全力助推运营管理工作高质量发展注入了新的合力。
凝聚共识，注入党建融收费合力。高度重视党建融工作，广泛征求意见，立足工作实际，制定切实可行的党建融收费工作方案，广泛宣传，召开党建融收费动员会议，贯彻落实集团公司“讲团结、顾大局，善合作、树正气，出业绩、惠职工”18字工作方针。凝聚党建融收费共识，将全体收费人员思想凝聚到党建与收费业务工作中来，将党建融收费工作作为当前及今后一项重要工作来抓，为党建融收费注入活力，以党建引领收费业务发展，以党建助推收费业务发展，通过强化和创新收费业务，深入推进党建与收费工作深度融合，为推动分公司高质量发展提供坚强的政治、思想和组织保证。
落实举措，促进党建融收费落实。聚焦收费年度目标任务，注重全面融入，把党建有效融入到年度目标任务冲刺，提升收费文明服务质量、堵漏增收能力、监控协作以及远程监控优势效能等各个方面。不断完善上下联动、左右联合、资源整合的“党建融收费”工作体系，形成“党委抓统筹、业务部门抓融合、基层支部抓落实、广大党员争先锋”的良性机制。把收费业务的每条战线、每个环节的融合工作抓深、抓细、抓具体，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋示范作用，确保收费业务工作推进到哪，党建工作就跟进到哪，使党建工作与收费业务工作结得更紧、抓得更实，真正把党组织政治优势、组织优势和密切群众的优势转化为破解难题、推动工作的有效武器，扎扎实实推进“党建融收费”深入开展。
建强队伍，培育党建融收费力量。培育强劲的党建融收费力量是推进党建融收费的重要举措，抓紧收费队伍中党员干部的示范引领作用，把党员培养成业务骨干，把业务骨干发展成党员，实现党建和业务工作齐头并进，充分挖掘红色文化底蕴，弘扬“支部建在连上”的光荣传统。按照“路域有品牌、站区有特色、班组有力量”的总体思路，全面推进“红星闪耀”路域文化品牌建设，全力打造特色站区，讲好品牌故事，强力推进党员进班组，充分发挥党支部、党小组带头作用，落实好党员“传帮带”作用，党员学在前、干在先，带动职工争当“收费红星”。依托收费站志愿服务亭，做好应急保通和志愿服务工作，以优质的服务品质树立良好窗口形象，把“党建融收费”主题活动不断引向深入。
建立机制，深化党建融收费发展。健全完善的机制是保障工作的重要措施。结合工作实际组织开展“选树先进育典型 闪闪红星耀咸铜”红星评选活动，截至目前已累计评选出“收费红星”48人次，“红星班组”48个，收费红星和红星班组起到了很好的示范引领作用，收费业务水平和文明服务能力得到了有效提升。同时，进一步深化“创新引领发展”工作理念，印发创新工作管理办法，组建4支QC小组，激励广大职工立足收费工作积极开展创新活动，充分调动广大干部职工的创新热情，激励广大职工积极融入发展、主动投身改革，建功立业展现新作为。