一直以来，长安航空坚持“安全第一”思想不动摇，按照“三管三必须”原则，围绕民航规章研读及标准制定、IOSA（国际航协运行安全审计）认证、新/重开航线运行审定、手册自查自检系统化提升、运行标准管理队伍建设五大方面扎实推进运行标准管理体系建设，持续完善安全责任体系，确保安全生产形势持续平稳向好。
民航规章研读及标准制定机制不断健全。为进一步提升民航规章研读及标准制定水平，长安航空利用规章宣贯、标准研讨、总师会商、一致性会签和集中审议等机制，不断推动公司标准管理委员会高效运转。2022年度圆满完成《一般运行和飞行规则》符合性对标；协同运控体系和飞行体系完成降水条件下的运行标准优化，严格按照《航空承运人湿跑道和污染跑道运行管理规定》完善运行政策及程序并以零不符合项获批；完成RVSM（缩小最低垂直间隔）专项提升课题研究及手册体系改进；牵头成立机组成员职业作风养成工作组并全面落实《机组成员职业作风养成规范》工作要求；开展《飞机地面勤务》咨询通告及国际运行适用规章的评估、专题研讨及标准修订，形成了健全的民航规章研读及标准制定机制，有效推动公司标准管理水平提升，不断促进一线人员规章执行的落地、落实、落细。
“零不符合项”“零观察项”顺利完成IOSA审计。为进一步夯实国际化运行的安全基础，长安航空成立审计工作组，高效开展内审评估，全面准备文文相符、文实相符材料，畅通内外部沟通渠道，详实制定《迎审指南》，全方位做好保障工作，以“零不符合项”“零观察项”顺利完成2022年IOSA审计。
新/重开航线运行审定品质及效率“双提升”。为综合提升运行审定管理效能，长安航空首创《长安航空标准管理及运行审定品质赛马方案》，盯紧盯牢重点环节，辅以动态预警机制，有效管控审定时效和材料质量。2022年度高效组织完成上海虹桥-西安等医疗包机及西安-昆明、西安-敦煌、西安-榆林、西安-库尔勒-喀什、贵阳-杭州等18条新/重开航线审定并获取运行资质，确保航线运行顺畅。
手册自查自检系统化提升成果显著。长安航空持续完善公司手册标准管理体系，研究制定并牵头落实《长安航空手册管理自查自检系统化提升工作方案》，积极贯彻标准管理为一线运行服务的理念，有效运用“一线工作法”，组织各部门手册主管人开展为期三周的集中协同办公，充分调动各部门工作积极性，深入开展手册自查、问题整改及闭环验收，有效解决各业务接口衔接、手册修订及时性等有关问题，成为海航航空集团手册自查自检系统化提升工作的正面典型。
运行标准管理队伍能力再上新台阶。为全面提升运行标准管理人员专业素质和岗位胜任能力，长安航空积极开发并优化运行标准管理培训课件，围绕民航法律体系、CCAR-121部、公司运行政策等重点内容组织开展通用类、差异类训练。针对薄弱环节进行专项提升，从理论和实操两个方面强化培训效果验收及考核，完成公司运行标准管理人员资质授权，有效促进运行标准管理队伍规范化建设和管理。
当前和今后一个时期，长安航空将坚持严的主基调，牢牢守住安全底线，更好满足人民群众对美好航空出行的新需要。