为更好适应联网收费新模式，咸铜分公司淳化管理所着力提升稽核管理水平，在实践中摸索新的工作模式，精密部署、多措并举开展堵漏增收工作，取得了阶段性成果。
加强业务学习，熟练掌握政策。管理所利用班前五分钟，特殊案例分享等多种形式，积极开展针对性培训，对最新下发的收费政策及解读说明进行认真研读学习，吃透文件精神，夯实业务基础，不断提升逃费车辆、假冒绿通车辆识别能力。严格执行收费政策，坚持“应征不免 应免不收”收费原则，提升打逃治漏工作效能，确保通行费征收颗粒归仓。
加强人员培训，提升稽核能力。管理所以红星闪耀路域品牌为依托，深化特色站区建设，持续开展全员稽核业务培训，提升业务技能，分享堵漏增收经验，并安排站级稽核人员赴管理所进行轮训，对当下稽核热点方向、实用稽核方法、稽核平台操作等进行深度培训。同时，结合分公司“星彩”人才培养计划，积极开办“职工夜校”，建立收费站稽核兴趣小组微信群，为全员提供稽核交流平台，助力职工稽核能力快速提升。
强化现场管理，提升工作效率。管理所要求全员严格按照车道操作流程操作，车辆信息录入准确无误，并加强计费异常车辆信息收集，做到对各类逃漏费行为齐抓共管，坚决守好当班八小时“主阵地”，确保车辆规范通行，做到流水复核及时。
深挖稽核潜力，提升堵漏增收效能。管理所充分发挥“快快绿通”平台重要作用，对500元以上大额绿通车辆近10次车辆运输路径、常运货物、常运路线、常运时段、平均称重和绿通合格率进行二次分析。结合省AI稽核系统，开展打击屏蔽计费设备逃费专项活动，组织稽核人员调阅嫌疑车辆自2022年至今省内通行路径，进行车辆牌识与交易流水分析。加强收费站出口特情复核力度，对车道异常数据和疑似漏费车辆信息进行全覆盖二次核查。
据统计，今年1至7月，管理所共发起屏蔽设备逃费工单1600余条，路径跟踪查处假冒绿通11辆，全年累计预追缴通行费92.35万。下一步，管理所将持续夯实工作基础，深挖稽核潜力，全力推动稽核工作迈向新台阶。