今年以来，靖富分公司认真落实《党支部标准化、规范化、现代化建设工作手册》要求，依托党员“岗区队”等载体，采取“六字工作法”带领干部职工争当创新创效的骨干、提质增效的标兵、服务群众的先锋，为基层党支部“强筋健骨”。
高度重视“抓”。按照年度党建工作计划安排，认真落实“三化”建设达标工作实施方案要求，分别召开专题会、培训会、推进会。组队赴咸铜、西富、西宝分公司进行学习交流。富县西管理所党支部在陕西交控运营管理分公司“三化”建设观摩会上进行交流发言。
对标规范“做”。定期组织“三会一课”，落实好民主评议党员、党务公开、组织生活制度。打造党员活动室、背景墙、荣誉室、创新工作室等新阵地。设立党员示范岗21个，党员突击队7支，责任区12处。开展“领会‘千万工程’伟大经验、重温长征历史、传承革命精神”等主题党日活动，形成干事“一条心”、工作“一盘棋”、发展“一股劲”的统一思想。深入一线调研“提质增效”“规范管理”“缓堵保畅”等工作，为职工办结实事13项。利用“党建融”课堂、“学习强国”“陕西省党建信息化平台”“数字交控”提升活跃度、参学率。
现场观摩“学”。召开观摩会，通过听讲解、观展厅、看资料详细了解富县西管理所党支部“三化”建设成果展示和职工之家、书画室等建设情况，开拓视野、启发思路，分享经验，改进不足。
查漏补缺“改”。各党支部严格按照资料目录体系及验收标准，对标对表，全面自查完善。党群工作部安排专人按照“达标验收评价标准”清单，逐一检查并将结果通报，落实整改责任。
达标预检“细”。分公司党委书记带领工作人员以听、看、查、问的方式，实地查看了宣传栏、党建、廉政文化墙、党员活动室等，了解了岗区队的设置、党建信息化平台建设运用情况，查阅内业资料，现场进行反馈，提出改进要求。
常态督查“促”。将“三化”建设纳入党建考核内容，开展季度督导检查，定期跟踪问效。各党支部严格对照基础性评价标准，结合日常督导和预检指导意见及时整改到位，用实际行动去践行“一名党员，一面旗帜”，推动“三化”建设达标、创优。