巍巍秦岭山，一隧通南北，潺潺乾佑河，守隧又一年。回首2023年，西镇分公司秦岭终南山公路隧道管理中心路产巡查大队聚焦主责主业，守牢安全底线，强力护路保通，用心文明服务，有效保障了全年工作圆满完成。
守防线 安全隐患零容忍
中心严格履行安全管理小组工作职责，以“消防安全重大隐患排查整治2023行动”等10项专项行动为契机，落实安全生产责任，突出重大风险摸排、辨识、评估和管控，着力从根本上消除各类潜在安全隐患。组织各部门全员逐级签订安全承诺书，全年开展安全生产自查自纠活动12次，印发检查通报12期，排查治理各类隐患100余项，开展各类应急演练6次、安全教育培训18次。同时做好部门日常安全管理工作，在全国“两会”、中亚峰会、中秋国庆、防汛抢险、除雪除冰等特殊时段加大道路巡查频次，按时报送路况信息，及时发现并上报涉路险情12余次，配合实施道路临时交通管制99次，有效拦截劝返闯关危化品运输车辆20余辆，为护航隧道安全运营提供了有力保障。
抓主责 路产保护有力度
中心全年累计发案23起，结案23起，结案率100%，路产损失47402元，路产赔偿47402元，赔偿率100%；联合辖区高交等部门利用路网监控回放+门架ETC信息大数据，破获路产逃逸案件1起，收回路产损失1800元，通过法律诉讼程序追回积案路产损失8.3万元；持续推进路产内业资料规范化管理，组织开展2023年度路产案件评比工作，全面提高路产案件办结水平；持续加强路产巡查工作力度，累计向养护、机电等部门报送路产修复告知单71份；联合多部门在牛背梁国家森林公园、营盘镇孝义广场、柞水服务区等地先后开展“行人禁止上高速”“路政宣传月”“路域环境治理”等专项宣传活动，在《陕西交通》《交控专刊》、交控运营及西镇高速公众号等平台累计发布信息30余篇。
出实招 施工监管化风险
中心规范涉路施工作业审批管理，联合交警、养护部门召开安全施工教育培训会议4次，开展施工作业区布置和突发事件应急处置模拟推演2次，组织观看施工安全事故警示教育片12次，健全完善各项施工现场影像资料；完成养护施工项目施工审批办理15项，下发道路作业安全检查通知书12份，紧盯合同能源管理、横通道门更换等重大项目施工现场，进一步加大安全监管力度，对发现的问题第一时间责令施工单位进行整改，对于无法立即进行整改的，责令其停工整改，及时消除安全风险，保障了施工期间安全生产形势持续平稳可控。
聚合力 联勤联动保畅通
中心定期召开路、警、企联席会议，联合开展安全隐患排查，分析交通安全形势，持续深化联勤联动机制，制定重要节日及重大活动期间道路安全保畅工作措施，实现信息资源共享，职能互补；修订完善道路保通预案、突发事件应急预案，实施演练检验预案可操作性和多部门协同作战能力。严格执行路产保护办法，配合交警处置交通事故80余起；对辖区营盘纵向高架大桥下空间进行了多次联合排查，发放宣传资料1000余份，清理桥下堆放占用3处，清理张贴广告3处；定期排查涉路交安设施，配合养护部门修复防护网25处，设置禁止行人上下高速标志牌5块，维修并增设红蓝爆闪警示装备20处，全面提升道路安全通行水平。
强考核 队伍建设激活力
中心优化完善员工考核细则，结合业务工作、劳动纪律、文明服务、加分奖励四部分24单项对全体队员每季度进行考核评比，对排名靠前的队员以绩效工资倾斜形式予以激励；用心践行“担当、实干、创新、工匠”的企业精神，进一步加强班组建设，发挥头雁效应，常态化开展岗位练兵活动，采取班组间互学、互助的方式，充分激发基层班组人员活力，全面提升工作执行力；定期开展内务卫生检查评比，将评比结果一并纳入员工考核范畴，建立季度考核通报制度，全年累计下发奖惩稽查通报4份，稳步形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。
践初心 党建融合树品牌
中心充分利用已建成的“红色阵地”党员活动室，激活路产党小组“神经末梢”，确定“党建+路产”、“党建+安全”等融合方向，引导路产党小组全体成员自觉将党建工作融入到业务工作中，促进党建与业务工作深度融合。在日常工作中充分发挥党员先锋队和党员示范岗的模范带动作用，全年累计为过往司乘提供路况咨询、更换轮胎、搭电救援、压速带道等应急服务180余次，收到致谢锦旗2面，感谢信2封，热情主动答疑解惑、排忧解难，用实际行动擦亮“悦南山”品牌。