2023年，延延分公司子长管理所党支部大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，持续推进党支部标准化、规范化、现代化建设工作，促进党建和业务工作相融合，使“党建强”成为“企业兴”的核心动力和根本保障。
锚定“六强”目标，完善“六项”制度。把党建工作作为第一责任，通过强班子，发挥好火车头作用、强标准，打牢支部建设基础、强队伍，提升支部整体素质、强学习，增强支部创新能力、强执行，增强支部执行力战斗力、强堡垒发挥党员先锋模范作用，靶心在“围绕中心、服务大局”上，着力实现支部“六强”目标；落实“第一议题”制度，专题研究部署支部党建工作，确定支部党建工作计划、主题党日活动计划、全面从严治党清单、党员学习教育计划等内容，研究制定《三会一课制度》《谈心谈话制度（试行）》《民主评议党员制度（试行）》《组织生活会制度（试行）》《党费收缴管理办法（试行）》《党务公开制度（试行）》六项制度；以三会一课、组织生活会、民主评议党员、党务公开、谈心谈话为载体，规范开展好党员教育管理工作。
对标“六有”阵地标准，做实“六个”台账。依据“六有”阵地标准，着重打造党建文化阵地，完善党员活动室的设备设施，在党员活动室配备了液晶电视、投影仪、计算机等教育配套设备，明确工作职责和管理制度并安排专人进行管理，订购党报党刊和各种书籍10余种；按照《党（总）支部内业资料规范目录（试行）标准》和《陕西交控党支部“三化”建设达标验收平均标准》，规范内业资料，按照“六项”制度，逐一制定制度落实台账，完善党员信息、融入中心纪实、党员先锋作用载体、民主评议党员、党费管理等台账，确保各项工作有章可依，有迹可循。
对照“六条”标准，搭载“六双”平台。严格执行各项规章制度，确保支部各项工作有计划、有目标、有检查、有效果，以党建工作指导业务工作方向，以业务工作成果检验党建工作成效，使党建工作和业务工作真正做到两促进、两发展。坚持党务线上、线下“双线”工作平台运行，利用陕西交控党建云平台为传统党务工作赋能，提升党建数字化水平；以党建带工建、带团建，组织开展“我们的节日——元宵节 ”、读书分享会、“学雷锋、树新风”“美丽半边天 绚丽妇女节”、道德讲堂等活动；用好智慧团建信息系统，组织开展“青春志愿行 温暖回家路”“弘扬五四精神 谱写青春华章”“服务美好生活 点靓每个角落”等志愿服务活动，激发党员干部和全体职工干事创业的热情。
做好“六种”角色，扎实“六亮”活动。持续深入开展“亮身份、亮职责、亮承诺、亮思想、亮形象、亮实绩”活动，积极开展党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区创建工作，按照分公司要求，划分出党员责任区5个。推进党建+工作，建立党建+ETC模式，完成计划任务的2倍。在志愿服务中，亮党徽亮党旗树形象，切实把“让群众找得到党组织，看得到党员”要求落实在工作中、体现在行动里，持续发挥党员突击队先锋模范作用。