2023年，宜富分公司以开展主题教育为抓手，紧扣全省“三个年”活动，聚焦集团公司“提质增效高质量发展年”主题，上下“一条心”，发展“一盘棋”，护好“一条路”，全年工作呈现十大亮点。
亮点一：品质服务“有温度”
为提升出行体验感，分公司举办“第二届陕西高速公路车主旅游季”延安分会场活动，实施“一路一策、一点一案”缓堵保通精细化管理，持续开展8个月路容路貌专项整治，将运营管理公司“大道长安”品牌与分公司“秦道＋”品牌有机结合，突出品质服务，9支志愿服务队累计志愿服务时长5000余小时，收到锦旗5面，在全省收费站服务水平社会评价中排名第一。
亮点二：ETC发行“有策略”
分公司细化分解ETC发行任务，实施日通报、周评比、月考核机制，开展ETC发行专项活动、劳动竞赛，主动“走出去”推广营销，设置ETC发行辐射点3个，发行联络点、临时办理点53个，抖音“线上”直播与“线下”宣传100余次。ETC发行任务提前两个月完成，全年发行2688件，完成率134.4%。
亮点三：道路养护“有创新”
分公司推行预防性养护技术，预防性养护工程同比增长13%，废旧路面材料回收利用率100％。“四新”技术应用5项，2项创新项目亮相陕西交控职工科技创新“五小”成果展。沥青路面抗滑低噪超表处施工技术在延安片区首次应用，施工后4个小时即可开放交通。在全线12座长隧道完成隧道水消防系统电伴热改造11座，寒区公路隧道水消防系统防冻液应用研究在直罗隧道试点应用，有效解决冬季隧道水消防功能使用问题。
亮点四：合作共建“有样板”
分公司抓实企地合作、省际合作、跨界合作，围绕党建联创共建、稽核联动共享、交旅互融共赢、应急联动共促开展座谈交流30余次，达成合作协议23份，实现了单一向多元合作的拓展。打好省级文明单位创建“收官之战”，与驻地政府共建“新时代文明实践基地”“新时代文明实践站”“弘扬延安精神示范基地”4个，连续九年开展“爱心送考”志愿服务，“关爱留守儿童”志愿服务项目获集团公司首届青年志愿服务项目大赛金奖。
亮点五：成本管控“有突破”
分公司以8个方面29项工作措施全面开展提质增效工作，制定成本管控工作任务21项，严控工程变更、计量，升级1+2+N机电管理系统，优化“一隧一策”照明控制，采用代收通行费新模式，运营管理成本节约13％，养护投资节约17％，电费同比下降6％，存量资产盘活完成年度任务的101%。
亮点六：稽核工作“有成效”
分公司完善标准化稽核流程，量化考核奖惩，建立联合追缴机制，积极联系8省53个路段公司推进稽核工单完成进度，发起外部稽核工单1717条，处理工单6262条。开展部级稽核工单清零等专项稽核活动4次，强化精准稽核，分析总结稽核典型案例2个，堵漏治理完成年度任务的147%。
亮点七：安全生产“有举措”
分公司严格落实安全生产主体责任，修订双重预防机制，制定1个工作手册、2个清单。编制应急预案，形成1项综合预案、11项专项预案和21项现场处置方案的应急预案体系。深入开展风险隐患滚动排查，组织燃气、公路隧道安全运行、冬季火灾防控等专项整治13次，常备安全生产应急分队9支，建成应急装备室2处，全年安全生产形势稳定向好。
亮点八：党建引领“有力量”
分公司高标准开展主题教育，一体化推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项重点措施，通过读书班、“主题党日”“宜富大讲堂”推动理论学习融入日常，形成调研课题5项。“党建融”常态化长效化，3个党支部完成“三化”建设达标验收，建立党员示范岗16个、党员示范路段3个、“党建融”示范党支部1个、省属国有企业文明单位1个。
亮点九：人才成长“有舞台”
分公司以“人才精彩”成就“企业精彩”，打造青年创新工作室4个，实现分公司至管理所新媒体宣传全覆盖。全年拍摄各类视频90部，在“学习强国”学习平台刊发30部，取得省级荣誉1项，获集团公司2023年度团青宣传工作“优秀单位”。“亮点工作室”获运营管理公司“示范性职工创新工作室”， 在集团公司55个创新工作室评比中获“优秀青年创新工作室”。
亮点十：和谐企业“有滋味”
分公司扎实推进“我为群众办实事”实践活动，累计投入322万元改造一线职工食堂、办公楼、宿舍等设施，建成“职工小家”1处，新增“菜篮子”工程站点2个，发放学习书籍400余册。持续开展冬送温暖、夏送清凉、“金秋助学”活动，节日慰问、困难帮扶投入90万元，“工会主席直通车”打通诉求新途径，把职工心声变为满意掌声，让发展成果与职工共享。