2023年，商漫分公司党委坚持把党支部“三化”建设作为基层党建“一号工程”，从严从实抓部署、抓推进、抓落实，充分发挥“两个作用”，扎实推动党支部标准化、规范化、现代化建设落地见效。
强化组织“定盘星”，推进支部工作标准化。分公司紧盯“六强”目标，从组织设置、队伍设置、制度设置、保障配套等方面入手，党支部标准化、规范化、现代化建设水平逐步提升。班子建设标准化，全面加强管理所党支部班子建设，夯实工作职责，团结协作，坚持民主集中制原则，建立支委会议事规则及“三重一大”决策事项清单。建立和落实“第一议题”制度，坚持会前学习重要讲话精神，学习党的路线、方针和政策，党的建设理论知识。严格组织生活制度。每年按照上级安排开展专题组织生活会和民主评议工作，扎实开展批评和自我批评。
健全制度“防火墙”，推进支部工作规范化。严把会议程序规范化关口，规定各类组织生活频次及相关要求，制定会前准备、会议召开、会后落实基本程序，为党支部开展各项组织生活提供指南。用“严”法宝、把准基调，注重用“严”批评和自我批评这个“法宝”，制定班子成员全面从严治党责任清单及纪实手册。持续开展小微权力清单及操作规范学习，“末梢”落实为抓手，围绕中心工作任务，狠抓生产岗位廉政风险管理。加强统筹协调，稳步推动干部作风能力提升年活动走深走实。做“实”服务、练“强”党性，定期开展下基层调研活动，征集职工建议诉求，同时将“我为群众办实事”实践活动延伸至驻地街道社区、职工家庭，尽可能的帮助职工群众解决困难和问题。通过常态化开展“双联系双服务”帮扶、慰问活动，培养、锻炼党员干部的服务意识，促使党员常把群众的事放在心上，形成“帮扶互助”的和谐氛围，有效提升党支部凝聚力。
深化教育“净化器”，推进支部工作现代化。充分利用“学习强国”学习平台资源加强学习，党员日均积分40分以上；利用陕西交控党建数智平台，将日常学习内容、党课课件上传，积极使用平台开展自学，推动主题教育走深走实，打造党建新阵地，让党建平台成为党员身边的学校；利用现代化管理手段，针对党员教育管理精准性不足等问题，研究提出解决措施。健全送学制度，对因事因病请假的党员学习情况持续跟踪，指定专人送学，建立送档案，定期抽查学习情况，检验送学成效。
打造创新“压舱石”，推进支部工作特色化。从主体上创新，通过身边人讲述身边事、身边事教育身边人的形式，组织普通党员轮流上台讲微党课，谈想法、谈业务、谈建议，使党员从过去的“被动接受”向“主动学习”转变，使全体党员从“课桌”后走向“讲台”前。从形式上创新，变“灌注式”为“互动式”，通过案例展览、以案说法、以案明纪，牢固树立党纪观念和自律意识，增强拒腐防变能力；通过树标兵、抓典型、树榜样，展现党员在群众中的美好形象；通过志愿者服务，培养党员奉献精神，树立服务意识，转变工作作风；通过回顾党史，加深对党的认识，坚定理想信念，继承党的优良传统。从内容上创新，变“单一型”为“多样化”，积极开展主题党日+活动，定期为党员过政治生日；开展“党员互评、领导点评、群众测评”三亮三评展风采活动，使得党支部活动形式变“单一型”为“多样化”，极大提升了党员学习兴趣，让党员干部有更多的“参与感”；以“规定动作+前沿时事+业务融合”作为学习内容，紧密结合习近平新时代中国特色社会主义思想、当前中心工作和党员的思想、工作实际，选择党员最关心的问题进行培训教育，全方位、立体化地为党员干部讲授业务相关知识，为运营管理高质量发展奠定基础。