2023年，西富分公司泾阳管理所党支部深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党建融入中心服务大局，以高质量党建引领运营管理工作高质量发展，为运营管理工作提质增效凝聚力量。
强化理论武装，突出政治统领，以“政治聚魂”淬炼“信念先锋”。强化政治引领，坚持用“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂，严格落实“三重一大”决策制度和支委会前置研究程序，防范决策风险，提高决策水平。深化理论武装，严格落实“三会一课”制度，发挥好“学习强国”、微信群、公众号等媒介作用，不断激发党员学习热情，让“指尖”学习转化为党员强基铸魂的内生动力。深化主题教育，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，开展“菜单式”主题党日活动，组织党员赴交大西迁博物馆等教育基地开展系列主题党日活动，重温峥嵘岁月、缅怀革命先烈、汲取奋进力量。
强化组织建设，夯实发展根基，以“固本强基”激发“实干先锋”。完善制度机制，以党支部三化建设为契机，梳理、完善、补充党支部工作机制，健全“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等党内制度，使组织活动和党员行动有据可依。抓好队伍建设，弘扬“支部建在连上”光荣传统，设立党员示范岗13个，成立党员突击队1支，划分党员责任区3处，在急难险重任务中，有效发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。严格党员发展程序，加大在运营一线发展党员和发展年轻党员力度，把好党员“入口关”，2023年，转正党员4名，接收预备党员2名。强化阵地建设，打造布局规范、整洁美观、内容丰富的党员活动室、党小组活动阵地，营造浓厚党建宣传氛围，形成以党建促业务、以党建促发展的良好宣传格局。
聚焦主责主业，坚持守正出奇，以“党建融合”打造“攻坚先锋”。探索“党建+收费管理”，聚焦文明服务、保通保畅、ETC发行主业，各站设置便民服务岗，美化站容站貌，推行ETC免费安装服务，为过往司乘人员营造“畅、安、舒、美”通行环境。深化“党建+道路养管”，注重“四新”技术应用，引入预制装配式伸缩缝，在渭河特大桥安装“体温计”，有效减少了道路频发病害和桥梁检测难的问题。推行党建+路产保护，建立健全“双重预防机制”与“一路三方”联勤联动机制，在道路保通、应急处突、涉路施工监管、桥下空间管理等方面形成合力，提升路域环境综合治理成效。
聚焦从严从实，强化作风建设，以“素质跃升”争当“廉政先锋”。加强廉政教育，持续学习《准则》《条例》，观看系列廉政教育片，参观交控集团廉政教育基地，筑牢思想防线，促使广大党员干部做到知敬畏、守底线、明方向。发挥监督检查职能，严格落实“小微权力”清单及操作规范，加强日常监督检查、关键节点提醒、关键少数约谈、专项工作监督检查，特别加强对招标采购、安全监管、施工验收等全过程、全周期、全方位监管。开展作风建设专项整治，紧盯“快、实、新、精、盯、廉”作风要求，加强干部作风能力提升。打造了聂冯收费站党员活动阵地、职工图书室、书画室、青创室等，“清廉聂冯”品牌站区文化氛围逐步形成。
发挥群团优势，创新活动载体，以“文化建设”培育“文明先锋”。广泛开展文娱活动,深化与属地单位联学共建，开展了职工篮球联谊赛、“绿色健步走 悦读沁心灵”主题活动，调制“阅读分享”与“健步走”绿色“拼盘”。深化“我们的节日”主题活动,开展元宵趣味猜灯谜、妇女节踏青等主题鲜明、内容丰富、形式多样的群众性节日文化活动。开展“暖冬行动”“学雷锋”、义务植树等志愿活动，推进志愿服务常态化长效化。推进爱心帮扶活动,开展为生活困难党员募捐、“10元关爱行动”、爱心助学、关爱贫困户等活动，弘扬扶危济困、乐善好施的道德风尚。
深化文明创建，开展创优创效，以“工匠精神”打造“质量先锋”。广泛开展社会主义核心价值观宣贯，承办“践行‘十八字’方针”主题道德讲堂，打造“梦桃”式班组，组织劳动竞赛，把劳模精神嵌入到工作。积极开展创优争先工作。深入挖掘劳模精神、工匠精神，参加系列争先创优评选活动。2023年管理所养护班组荣获“全国质量信得过班组”荣誉称号，泾河新城收费站荣获陕西交控集团“青年文明号”“交控好青年集体”荣誉称号，各站股室荣获陕西省优秀质量管理荣誉10余项。强化宣传引导，传播文明新风。加强在各类媒体平台传播先进人物、典型事迹，先后在“学习强国”学习平台发表信息2篇、省市级媒体发表27篇，集团及运营公司平台发表37篇，有效提高了管理所的行业知名度、社会美誉度。