近年来，西汉分公司秦岭管理所党支部紧紧围绕分公司党委工作主线，贯彻落实新发展理念，固根基、扬优势、强弱项，和衷共济、砥砺奋进，不断催生发展新动能，助力运营管理工作持续健康高质量发展。
初“心”赋能，凝聚政治引领“向心力”。管理所党支部深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全力营造理论学习浓厚氛围，制定主题教育实施计划，通过开展支部集中学习、收听收看专题辅导、支部委员讲党课、召开主题教育辅导班等多种形式，引导党员坚定理想信念；加强支部“三化”建设，真正把党员“拢”起来，让党组织建设“活”起来。提升政治引领“广度”，设党员责任区、示范岗、先锋队、示范路段，有效推进党建与业务常态化融合。教育引导党员干部在急难险重工作中主动“亮”身份、“树”先锋，选派优秀党员代表支援兄弟单位，充分发挥先锋模范带头作用；注重身边人讲身边事教育引导党员，将以往“说教式”讲授方式转变为“分享式”“解析式”“探讨式”，常态化开展学习教育活动，大大提高了党课教育的吸引力和党员参与的积极性。
“薪”火传承，构筑党风廉政“生命力”。管理所党支部把提升宣传工作水平、筑牢思想根基作为党的建设“生命线”，着力构筑意识形态“根脉”，传承廉洁文化“源动力”。从严治党向“内”着力，制定从严治党主体责任清单，抓住“关键少数”，立足“细枝末节”，扎实开展廉洁警示教育，推动集团巡察反馈问题整改，开展干部任前廉洁谈话，签订廉洁从业承诺书，推动廉洁国企建设走深走实。新闻宣传向“外”发力，践行宣传工作“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，对外提升支部美誉度、知名度，对内提升凝聚力、向心力，制定支部宣传工作方案，明确宣传重点，本年度发布信息151篇，视频128篇，刊发在运营公众号、交控青春、交控工会、学习强国等主流媒体平台。
“信”念未来，激发人才建设“鲜活力”。管理所党支部以锻造“干部、党员、人才”三支过硬队伍为目标，发挥“党建+人才”体系优势，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的选人用人机制。依托“秦岭榜样”党建阵地，锻造出一支以“服务典范”“护路基石”“保通先锋”“蓝焰卫士”为代表的可挑大梁、能担重任的优秀党员队伍。推动党建带团建，畅通党组织联系青年人才“主渠道”，通过员工教育培训、“青年读书分享会”等活动，不断提升员工综合素质，激活人才发展活力。坚持在优秀团员青年、优秀业务骨干和技术人才中发展党员，营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，健全“双培养一输送”机制，把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，使每名党员成为业务领域的一面旗帜。打造劳模创新工作室，发挥劳模示范带动效应，开展劳动技能竞赛，营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，注重“一线用才”，让人才“沉”下去，基层“活”起来。
担“新”使命，彰显国企服务“带动力”。面对主责主业、保通保畅、文明服务等各种急难险重任务挑大梁、扛重担，管理所党支部牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持力量下沉、管理下沉、服务下沉，旨在探索出一条独具特色的高质量党建引领之路。构建“党建+”模式，凝聚党建业务联动新动能。在重大节假日、重大服务保障中积极开展路况咨询、饮用开水、修车工具等便民志愿服务，在恶劣天气保通、道路抢险救灾、应急事件处置中最大化减少车辆通行的不利影响。组织党员开展我是党员我先上主题党日活动，成立冬季货车喷淋治理党员先锋队，增援林场值守人员，发扬不怕苦、不怕累的优良作风，通过角色互换，体验一线实情，感受基层生活，拉近了所本部和一线员工的距离，助力推动优势互补、相互促进、相互启发、共同提高的工作新格局。党员先锋队、突击队、服务队冲在前、作表率，“党旗红”高高飘扬在西汉高速沿线。