随着管理机构扁平化改革后的党支部建设呈现的新模式，基层党建抓什么、怎么抓，西略分公司党委坚持问题导向，提出“聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展”工作思路，推行清单化管理、项目化推进、闭环式落实工作机制，确保各项工作落实落细，不断开创以高质量党建引领企业高质量发展的良好局面。
统一规范定标准，破解“思路不清”问题。坚持一把尺子量到底，通过党委会（扩大会）、中心组等形式，准确传达上级会议精神，讲清形势、讲透思路、讲明目标，让基层党组织理解，让干部职工了解。班子成员通过专题宣讲、党课辅导、座谈调研等形式，定期深入党建联系点，就党员发展、党内组织生活会开展情况进行督查，实现日常工作规范化、程序化、标准化。印发分公司《党建工作要点》《纪检监察工作要点》等文件，对党支部“三化”建设、作风建设等重点工作，进一步细化措施、规范标准、明确节点，让党支部工作抓什么一目了然，怎么抓胸有成竹。各党支部结合实际，制定本支部工作计划、学习计划、活动计划，实行“清单化”闭环管理，倒排工期，打表推进。
狠抓队伍促提升，破解“能力不足”问题。将党性强、干劲足、作风硬的部门负责人和党员骨干选拔任用到支部书记和支委班子中进行实践锻炼，压紧压实“一岗双责”，促进党员干部在实践工作中提本领、转作风。不断深化理论武装，以开展党纪学习教育为契机，配发学习书籍200余册，先后开展党务实务培训、集体观影、知识测试、专题读书班、廉政警示教育现场会等活动，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。坚持党管干部原则，规范选人用人程序，适时进行交流调整，统筹做好“育、选、管、用”各环节，逐步深化复合型高素质干部队伍建设。召开庆祝建党103周年“两优一先”表彰大会，对14名优秀党员个人及2个基层党支部进行表彰，大力营造比学赶超、创先争优浓厚氛围，激励引导广大干部职工学先进、赶先进、当先进。
深化引领促发展，破解“融合不深”问题。持续谋划党建与运营工作深度融合的方法和路径，按照全面融、全员融、深度融总思路，把抓好年度目标任务和“急难险重”工作，作为检验支部组织力的“试金石”和党员战斗力的“主战场”，大力开展党员“岗区队”创建，引导党员勇担当、善作为、当先锋。收费服务方面，主动对接文旅单位洽谈合作，实现增收创收双赢局面，党员带头深入企事业单位、加油站等地寻找ETC潜在用户，ETC设备办理数量再创新高；道路养管方面，通过建立“党员示范路段”，带动“靓美路段”“安美隧道”创建，打造养管示范路段50公里；创新创效方面，成立由党员和业务骨干组成的创新小组，积极开展创新课题申报和“五小发明”，向省质协申报QC课题10项；安全生产方面，通过路网轮巡+路面巡查+路养联合指挥调度，做到各类隐患早发现、早处置，党员突击队成员始终活跃在生产第一线；群团工作方面，组建以青年党员和团员为主体的志愿者服务队，立足窗口常态化开展志愿服务，收获来电感谢10次、锦旗3面，持续将党组织的政治优势、组织优势转化为推动分公司运营管理高质量发展的创新优势。 文  / 许 强