方便面、矿泉水，这些方便食品几乎是绥定分公司魏家楼路产养护管理中心职工近几个月的午饭。在他们看来，这样的“路中餐”却有着非凡的意义。
群众关心的事
就是我们的大事
魏家楼路养中心所管养的路段桥梁集中、大而多，自然环境相对复杂恶劣，是G20青银高速绥德至定边段主干线之一。自4月份大力开展路域安全治理行动以来，中心职工从平均“一月一次”7天值班到“一月每天”24小时值班，只为践行“我在岗”，把群众的出行安全守护好。
在抢时争速作业时，高边坡、临崖临河等不同巡查组，会因业务交流在桥下阴凉处汇合，职工们将各自带的便利食品拿出来分享。“我们每天从早到晚一直在路上工作，如果往返单位吃饭，至少需要1个小时，大家不约而同带点干粮，到了饭点，就边吃边干，省时耐饱效率高。”时隔数日，提起那段时间的忙碌，该中心副主任邵国芬说道：“这是‘战场’赋予我们的使命和责任。”
目前，大规模的集中排查工作已接近尾声，进入了问题处置阶段，人与路开始了“针锋相对”的阵地战。
该路段负责人孙志强说道：“在对路面、河道、排水系统、隔离栅等结构物和设施排查时，工作人员平均每天要爬2座大山查看路段所处地质情况；沿河徒步3公里查看河草、沙石位置情况。每天步数平均都在3万步以上，每个点位不仅险而陡，还十分辛苦。有一次下山时，由于黄土质地松软的原因，大家都是手拉手排成列，坐在土坡上顺势溜到山底。”
“在面对暑期高速公路急剧增加的车流量，为了保障司乘人员平安出行，我主动放弃休假且每晚加班到凌晨。”说到动情处，工作人员慕娜想起了当时在巡查队伍中流行的一句话，“保百姓的平安，就是保我们自身的平安。”
一直以来，魏家楼路养中心推动重心下移、队伍力量下沉、保障下倾，以“基础实”护“百姓安”。从东到西，从线上到线下，像慕娜一样的业务骨干近20余人，他们都像一面面旗帜飘扬在安全生产最前沿、第一线；他们以“保障在路上”为抓手，建起一座座路民“连心桥”。
每个看见或看不见的地方
总有人在守护平安
看到路面上一辆辆汽车呼啸着奔向远方，走在日日夜夜精心养护的路上，魏家楼路养中心的职工们暂时忘却了搭肩蹲坡溜土洼的艰苦。
“一定要把我们作业时，采取的人机作业模式，在视线范围内外查出的病害，进行登记、造册、处置，并将总结形成的经验做法发扬光大。”巡查员刘鹏戴着闪亮的陕西交控集团徽章，接过“班前班中班后”讲安全的纪实本，签下了自己的名字，正式完成白班与夜班的工作交接。
中心在推进“自主学习、集中培训、专业指导”一体化实战化队伍建设基础上，加快构建贯通“人人参与”路域治理的新型道路管护运行机制，保证重点任务清单落实率达90%以上。扎根基层，耕耘一线，一整套极具特色的管养体制和适应企业发展需求的现代化管路护路运行体系正在形成。
清单分建、项目分列、报表分制、责任分明，按时销号、按期复核……在春、夏季道路养护黄金期，中心路产养护巡查队伍最辛苦、奉献最大。一沓子问题整治明细表和好经验、好做法报告整齐存放在档案柜。“对这支队伍，要给予特殊的关爱。”绥定分公司党委副书记、经理邓威在开展“业务素能提升”大会中强调道。
中心坚持政治建队伍、管理机构扁平化改革强队伍、路网监控新系统兴队伍、从严治队伍，加快构建职能科学、事权清晰、指挥顺畅、运行高效的路产养护管理中心职能体系。积极预防、妥善化解各类路域治理矛盾，确保路产养护工作既充满生机活力又保持平稳有序，着力解决好群众对高速公路安全、便捷、畅通、服务等通行需求。
无声耕耘
办好民生实事
从认真学习贯彻党纪学习教育到队伍实战大练兵，再到干部能力作风建设，中心全体干部职工行动迅速、深入推进。
在基层治理中，中心将路段内施工项目作为重点工作，开展施工安全监管“大起底”“大清理”。在倒查问题整改中，深入查看巡查工作日志，全面开展突出“记录与实际”是否相符的专项整治攻坚，有效解决“两张皮”。把谋“当下治”和“长久立”合为一体，将“我为群众办实事”实践活动落实到涉路沿线村庄、居民当中，并带动群众，一起争当一线安全生产“吹哨人”，以人民群众获得感检验道路管养新成效。
“对着电子显示屏，三五成群，边看视频、照片，边分析研究。”这是每个巡查班结束工作任务后的第一要务，在路上采集回来的一个个视频、一张张照片上的问题显而易见。如何短时、高效完成整改，大家合力而为，商定最佳方案。
“民之所盼，我必行之。”养路人围着民意转，巡查人员围着百姓转。从着反光背心、准备岗前安全防护锥形桶、工具箱到随车携带“禁止行人上高速”“前方施工，请慢行”等标识牌，魏家楼路养中心牢牢把握“服务人民”这一立企之本，用心用情用力满足人民群众对美好出行的需求。