在新形势的下，青年人才已经成为国有企业的主要力量，并且青年人才所具备的职业精神以及综合素养的高低，也直接关系到了企业在未来的竞争当中能否占据一席之地。笔者认为，国有企业应该重视起对青年人才队伍的建设，并且加强对青年人才的培养，引进更多的青年人才，才能够使企业在未来的发展当中能够奠定更良好的基础，从而实现企业自身的可持续发展。因此，目前的国有企业所需要注重的是如何优化企业青年人才队伍建设的机制，将更多的青年人才留在企业当中，只有建立起高素质的企业青年人才队伍，才能够引领国有企业向着更好的方向发展，才能在未来的市场竞争当中占据一席之地。
加强青年理想信念教育。现如今的国有企业自身都具备成熟的政工工作体系，而刚踏入社会的青年人才自身具备思想活跃，善于思考的优势，但是自身的社会阅历以及工作经验还相对浅薄，因此很容易被一些错误导向而步入歧途，因此在新形势下的企业应该重视起对青年人才的思想政治教育，通过完善的政治工作体系来对青年人才进行正确的思想引导，多与他们进行沟通，为他们答疑解惑，使其树立起正确的价值观，并且使其具有能够自我分辨的能力，让他们变得更加成熟稳重。同时加深其对于思想教育的理解，通过深度学习政治理论以及专业知识来不断提升自身的素养，这样才能够更好建立起新形势下的青年人才队伍。
积极完善企业薪酬体系。薪酬体系是目前的青年人才大部分关注的一大要点。因此目前的国有企业应根据实际的市场经济以及现代企业制度来建立起完整的薪酬体系，并且将薪酬与工作业绩进行紧密相连，才能够激励青年人才去充分地体现自身价值，才能够鼓励目前的青年人才去不断进行创新，并且维护自身的合法权益。通过不同的薪酬收入可以建立起不同的增长机制，通过每年一个小晋升，三年一个大晋升可以很好的将青年人才的工作热情激发出来。在日常的工作当中，企业应该为青年人才建立起相对舒适以及合理的工作环境，这样才能够在保证青年人才的工作热情，同时还能够提升工作效率，并且解决好员工的自身难处可以使员工对于企业能够有更多的归属感，这样青年人才才会在提升自身能力的同时为企业创造出更多的效益。
重视企业文化的建设，树立以人为本的企业理念。对于一个企业的自身来说企业文化的建设有着相当重要的作用，优秀的企业文化代表着一个企业自身所拥有的凝聚力以及向心力。优秀的企业文化不仅能够起到调动员工的主观能动性以及奋发向上的意识，同时对于推动企业的发展也有着很大的作用。对于目前的青年人才来说，优秀的企业文化可以使其更好的融入企业当中，并且能够让其拥有归属感。以人为本的企业文化理念对于企业青年人才队伍的建设能够起到很重要的作用，在一个企业当中，只有人才得到运用才能够发挥出其自身的价值，并且要对人才进行合理的运用，尊重其自身的劳动成果以及所拥有的知识才能够更好地创造出优秀的企业文化。想要建立起良好的企业青年人才队伍，就需要树立起相关的人才制度，并且落实人才政策，使青年人才感到自身受到了尊重以及保护才能够为企业创造出更多的效益。同时对于工作环境来说，也需要使其感到安全，树立起鼓励创新以及宽容失误的工作环境，可以使其在工作当中的心情更加舒畅，这样才能够发挥出其自身最大的优势。
 文 / 叶丹丹