2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划关键之年。陕西路桥集团围绕“7613”战略目标，聚焦服务区提质升级项目，合理定位服务区，加快推动紫阳南服务区提升改造，助力地方经济高质量发展。紫阳南服务区位于G65包茂高速，占地面积43.34亩，以“山水融城”为主题，创新采用“跨高速主线综合服务楼”设计方案，项目建成后服务面积扩大至原址2倍，助力紫阳茶叶、魔芋等特色农产品“出山进城”，打造“出川进陕”新名片。
贡茶之乡谋建设
2024年12月2日，项目成功中标。承建2025年首批服务区提质升级项目，陕西路桥市政公司紧扣“功能优化、形象提升、服务升级”目标，组建项目管理团队跑步进场，7天完成项目经理部筹建，转入项目开工前的各项准备工作。
机材部采用线上线下相结合的方式开展原材料调研，10天完成63家供应商的考察，足迹遍布陕西、四川、广东、湖北四省12个区、县，确定了混合料场站、物资供应商；工程部组织人员进行图纸审核及现场勘查，1个月完成项目施工整体策划、施工专项方案编制；多部室联合办公，全面备战人、机、材、技术、方案等生产要素的准备工作，日事日清，严格按照各项工作安排计划有序推进前期准备工作。
2024年12月中旬，项目团队抓紧推进施工手续办理，协调高交、路政、运营、服务等多家单位，在春节收假第一天，完成紫阳南服务区封闭，为项目转入施工大干奠定了坚实基础。
抢抓工期保障进度
眼下正值樱花盛放之时，在紫阳南服务区提质升级项目施工现场，焊接声、切割声、捶打声与施工机器的轰鸣声交织成“春日奋进曲”。“我们以3·14服务区提质升级改造项目大干动员会为契机，紧抓一季度项目建设黄金期，增加了专业班组人员，实行多工作面同步施工，确保交出作业面就能立即启动下一道工序。”项目负责人张双科说道。
自项目开建以来，紫阳南服务区提质升级项目管理团队紧盯9·30完工目标，按照月计划、周安排、日落实管理机制，实施“白+黑”施工作业，坚持每晚召开工作例会，统筹调度施工进度，针对工作量大的工程，组织“突击队”进行攻坚作业，确保各项工序无缝衔接。目前，项目已完成东西区主楼拆除、便道修建，桩基浇筑38根，完成桩基总量的30%。
打造示范样板工程
进入紫阳南服务区的监控室，映入眼帘的是分布在各个关键位置的视频监控终端。这些设备让工作人员能够精准掌握现场动态。从高空俯瞰，施工全貌尽收眼底；聚焦局部，工人操作细节清晰可见。“智慧工地”的深度融入，让这里到处都彰显着现代化建设的蓬勃活力与创新力量。
项目团队始终以打造服务区示范项目为目标，积极探索移动互联网、物联网、大数据等前沿技术与施工现场深度融合之路。BIM工法应用，将复杂施工工序制作成生动的视频动画，施工要点、难点和安全注意事项一目了然；项目在建设过程中，围绕安全、质量、进度、环境等成立专项小组，多维度发力，深入践行全员安全生产责任制，夯实安全管理基础，强化全员安全生产意识，落实三级网格化管理制度；通过评选“安全之星”活动，变说教为引导，变惩罚为激励，变“被动安全”为“主动安全”，增强一线作业人员的安全意识，规范一线作业人员的安全行为。 文 / 张 博